当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 内训师核心能力打造-“五力拳打”
课程背景:
对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中,你可能正面如下问题:
1. 心理差:缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……
2. 内容差:听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……
3. 表达差:演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……
4. 控场差:听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题……
5. 配合差:“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……
6. 套路差:对于常用、重要的演讲场景,每次都从头准备,没有固化模板……
该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情,成为“公众演讲表达大师”?
课程收益:
“以练带学”将知识内化为能力:
认知力:建立积极演讲心态,对内训师形象,角色重新认识
逻辑力:学习结构化思考的方法,掌握快速清晰表达的工具
讲授力:掌握克服紧张,能运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达
演绎力:掌握牵引带动听众、问题应答和意外应对方法
制作力:学会用PPT说话,掌握快速制作PPT的关键技法
课程时间:2天,6小时/天
学员人数:20-30人**
课程对象:内训师、培训师、及需要在培训相关综合能力上有所提升的员工
课程大纲
导入:
表达的本质
表达的本质是说服
以一种非强迫的方式产生改变的力量
观点输出,达成共识
认知力:表达的形象认知
讲师形象
你怎该穿什么
你应该具备什么
自信
正能量
传达的欲望,乐在其中
逻辑力:想清楚才能说清楚
练习:大脑体操-思维集中与收敛测试
想的工具
案例分析:公司突发紧急状况
金字塔原理的四大原则
结论先行
案例:我们日常的聊天方式
用户想要的表达方式
自上而下的表达顺序
以上统下
案例:中外老师怎样讲灰姑娘的故事
会议讨论中存在的问题
归类分组
MECE原则
课堂练习:妈妈的购物清单
逻辑递进
归纳
演绎
归纳 推理:工作汇报中的应用
讲授力:一切表达都有方法
演讲如何控制时间
内容规划
排练、排练、排练
现场调整 用一句话的例子
善用时间提醒
克服紧张
怎样看待紧张
怎样克服紧张
三个经验之谈
让身体决定心理
高能量姿势
开口之前三件事
停止片刻
呼吸:平静心情
看:眼神交流
有方法
成功演讲的3V结构
Visual视觉的
他们用了哪些肢体语言
手势(**常用的手势)
切
抓
数
演讲实战的四大方法
克林顿盒子
双手托球
金字塔手型
双脚开立
位移
常定
小动
大步互动
眼神
眼神五“不”
不看天地
不看墙、
不游离
不盯稿
不盯一处
眼神接触
3要
4不要
vocal听觉的
音量
音调
语速
节奏
Verbal言语的
常见的开场白类型
故事式
引用式
悬念式
陈述式
故事名片法-自我介绍
10秒
1分钟
3分钟
吸引听众的技巧
故事
画面感
通俗感
结构化
SCQA
演绎力:生动表达
提问反馈技巧
提问
开放式
封闭式
全体式
指名式
反问式
追踪式
转移式
反馈
分析性反馈
补充性反馈
重复性反馈
挑战性反馈
PPT制作力:让PPT替你说话
母版:让PPT批量化制作
PPT母版快速入门
“真假”PPT模板
PPT母版有什么作用
为什么下载的模板删除不了某些图形
可重复使用的PPT模板
分清母版和版式
巧用占位符,一键套用字体和图片
使用主题色,一键更改配色
使用版式,一键更改logo
排版: 让PPT内容更专业
PPT排版6大原则
对齐原则:突显整洁
对比原则:引发关注
亲密原则:构建关系
重复原则:形成统一
PPT美化4板斧
PPT排版实战
封面页、目录页、结尾页设计的4种方法
纯文字页面怎么办
缺乏图片素材怎么办
图片太多塞不下不能删减该怎么办
PPT文字太少/多怎么办
常见的10个排版错误案例
练习:使用学习的排版原则对大段文字页面进行排版
配色:让PPT多姿多彩
颜色的3个作用
PPT配色的3个原则
常见的3种配色方案
配色的3个误区
常用网站、快捷键,模版汇总包
常用插件
美化大师
.iSlide
口袋动画
相关插件功能介绍
找图、找内容的快搜方法和网站推荐
收尾:全员2分钟呈现分享
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