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蔡明锐

右脑思维:用故事简化沟通、提升效率

蔡明锐 / 金融行业新媒体投教

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

课程背景:

以往在工作中,我们往往都喜欢或者被教育成用逻辑思维,可当人人都会叫道理的时候,又有多少人会真正的听进去,改变行为或者影响认知呢?近十年来,讲故事的方式日渐被人们接受并广泛应用。故事不仅被应用于组织战略和企业文化传承,还被广泛应用于销售,市场营销和领导力等众多领域。乔布斯用故事让苹果成为传奇,胡玮玮用故事让摩拜逐步走向全球。

如果你也曾经苦于没有一个好的方法来传递公司的战略,或者在企业需要变革时无法改变习以为常的观念,又或所做的演讲味同嚼蜡,无法令人记忆深刻,甚至与他人沟通时老隔着着那么一层面纱,如同隔靴搔痒,那么课程《PUTTING STORY TO WORK 右脑思维:用故事简化沟通、提升效率》将值得你拥有。这是来自全球著名的国际轶事公司开发的课程,目前已经被INTEL,百度,IBM,电信,交通银行多家知名企业多次采购。


课程收益:

1. 简化团队沟通,提升效率。

2. 影响他人改变行为,让想法真正在员工心中落地。

3. 更好的被他人理解,获得认同。

4. 能够将左脑逻辑和右脑故事有机结合


课程大纲/要点:

一、  为什么你要学会讲故事

1. 道理讲得好,不如故事讲得好——为什么听众听不见你的话?

2. 好故事激发行动  :典范的力量

3. 【大绩优的典范故事】客户经营不是在嘴上说说

4. 【企业文化的故事】为什么要有排名?

5. 不想重蹈覆辙?把教训变成故事  

6. 故事丰富日常沟通形式:除了左脑逻辑思维,还有右脑故事及水平思考

7. 让故事短点、小点  ——三分钟内的故事足以影响他人


二、四步帮你讲出好故事:发现

1. 发现:找出好故事才能讲出好故事——建议你的故事库

2. 你以为那是故事但那只是看法——如何运用好故事模式?  

3. 用感官深挖吸引人的故事——故事的细节及瞬间

4. 走出去,而不是等故事掉进你怀里——聆听他人的故事


三、四步帮你讲出好故事:记忆

1. 不能理解记忆,就不能理解故事——大脑的运作机理

2. 你的故事是否禁得起考验

3. 有标签的故事是更好讲的故事——归纳你的故事库


四、四步帮你讲出好故事:分享及更新

1. 讲一个能改变他人的好故事  

2. 为什么有的故事被人争相传颂

3. 随时都可以讲的“主题故事”  

4. 帮你解决特定困难的“模式故事”

5. 什么时候讲故事,什么时候闭嘴


五、故事技巧及应用范围

人才招聘环节中的故事模式:

1. 【影响类故事】

1) 增员和引进的故事

2) 沟通的故事

3) “离职”的故事

4) 企业文化环节中的故事模式

2. 【成功类故事】

1) 晋升的故事

2) 成长的故事

3. 【澄清类故事】

1) 组织中故事的具体应用场景

2) 会议经营

3) 客户经营活动及演讲发言

4) 培训中的设计

5) 文化传承及落地

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