6-12课时

课程背景：

在VUCA时代一切充满不确定性，疫情的突如其来、全球经济的影响，我们要构建一支能够逆风飞扬、乘风破浪的金融营销队伍。那么，团队的执行力的高效，就要体现在组织内部上下同欲、左右齐心、凝聚共识、共同发力、共创方案，**终达成全年业绩目标。本次课程就是运用行动学习促动技术来梳理业务产品、客户开发、市场分析、内外部发力点及发力方向，萃取核心优势来制定落地贯穿式目标达成方案，让团队付诸承诺、付诸行动、付诸当责。

课程收益：

为拓宽营销思路，提速升级转型，实现新一年“开门红”一鼓作气、使命必达，行动学习项目以发挥团队协同作用，开门红行动学习项目**团体展示、愿景阐述、SWOT分析、团队承诺、团队共创、制定行动计划、城镇会议讲解、团队汇报等促动模块依次展开，运用头脑风暴，汇全员之智、集全员之力，明晰任务目标、工作重点及行动策略方案输出。

授课方式：课堂讲授、案例分析、情景演练、团队共创、小组互动讨论等。

课程大纲/要点：

一、群策群力促动技术

1.团队愿景呈现

2.梳理全年任务目标

3. SWOT分析

4. 团队承诺

5. 团队共创

6. 制定行动计划

7. 城镇会议讲解

8. 团队汇报

二、事后阶段复盘工作坊

1.开门红事后完成情况分析（目标回顾）

运用工具：U型学习矩阵分析、九宫格思考评估、鱼骨思维反思、

2. 策略整合

运用工具：平衡轮分布图、亮点经验萃取、ORID聚焦式研讨

3. **实践案例提炼

4. 总结规律

运用工具：引导式复盘画布、团队共创行动计划