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郑桥桢

内控合规管理与案件防范(运营篇)

郑桥桢 / 银行法律风险处理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:

银行业内部控制体系经历了创建、探索、发展三个阶段,并逐步走上成熟。对于银行而言,内部控制没有**,只有更好。站在新阶段,如何与时俱进,建设与转型发展相适应的内控体系,有效把控合规风险、法律风险和案件风险,对银行而言任重道远。


课程收益:

1. 了解监管机构对银行内部控制的要求,认识当前经营环境、内部环境的改变及影响;

2. 帮助培训对象了解与运营条线密切相关的职务犯罪内涵,识别违法违规行为,强化合规操作意识。

3. 帮助培训对象熟悉和掌握柜面业务合规操作的知识和技能,全面梳理柜面业务风险点,提升对风险的把控能力。


课程对象:银行运营条线

授课方式:讲师讲授、案例分享、小组讨论、讲师点评


课程大纲:

一、内控合规的新形势

1. 监管环境

① 监管文件

① 核心精神

② 重要制度

② 监管处罚

① 银保监罚单

② 人行反洗钱罚单

2. 经营环境

1) 近三年案件

3. 内部环境

4. 司法环境

1) 反电信网络诈骗法

① 三大亮点

② 五项要点

③ 案例、个人账户冻结案


二、内控合规的深度认知

1. 内部控制

1) 内控目标

2) 内控原则

3) 存在问题

2. 合规管理

1) 什么是规?

Ø 案例:公安没收案

Ø 案例:短款纠纷

2) 为什么合规?

Ø 案例、违规揽储存款纠纷败诉案

Ø 案例、柜员侵占资金案

Ø 案例、理财到期未兑付案

Ø 案例、主办降职案

③ 合规的理解,正确吗?

① 合法经营=合规经营  

Ø 案例、客户摔倒纠纷案

② 人家做=我也可以做

③ 合规=紧箍咒

④ 合规=订制度

④ 怎么合规?

① 健全内控体制

② 构建常态监督

③ 深化行为管理

④ 实施责任追究

⑤ 提升职业素养

⑤ 异常行为识别及人员防控

① 识别方法

② 人员防控

⑥ 管理人员

Ø 案例、非法吸收公众存款案

⑦ 柜员

Ø 案例、推销理财侵占案

Ø 案例、柜员收取存款不入账


三、内控合规工作重点(案防)

1. 什么是案件?

2. 为什么发案?

3. 基本情况

4. 常见罪名

1) 挪用资金罪

Ø 案例、动用存款回报资金案

2) 职务侵占罪

Ø 案例、款箱现金变凭条案

Ø 案例、系统漏洞测试案

3) 诈骗罪

Ø 案例、高息揽储诈骗案

4) 侵犯公民个人信息罪


四、怎么保护自己?

1. 匿名调查的结论

2. 违规问责的原则

3. 银行人的自我保护


五、柜面业务风险点及防控措施

1. 开户环节

1) 单位

① 以证照复印件开立企业账户,行吗?

② 企业联系人系非企业员工,行吗?

2) 个人

① 未有效识别客户身份资料,行吗?

② 开立个人银行账户,有效身份证件有哪些?

③ 怎么判断年龄?

④ 怎么判断储蓄业务的代理权?

Ø 案例:存款失踪案

3) 验印环节

Ø 风险点:印鉴挂失变更资料不合规

Ø 案例:印鉴变更纠纷案及启示

4) 审核环节

① 未有效识别票据真伪,行吗?

② 公证处查询被继承人银行存款,行吗?

③ 以出票人使用的支票号码不符为由退票,行吗?  

④ 贷款账户冻结,行吗?

⑤ 扣收保证人,行吗?

⑥ 扣划保证金,行吗?

⑦ 业务授权=摁指纹?

Ø 案例、贷款账户冻结纠纷案

Ø 案例、保证人扣收案

5) 做账环节

① 储户死亡,存款怎么办?

② 一般户资金作为保证金,行吗?

Ø 案例:保证金质押纠纷案及启示

6) 其他

① 代办业务

a. 客户年迈,代填理财协议,行吗?

Ø 案例、代客签字存款纠纷案

b. 批量代理开立存单,行吗?

c. 代保管客户印章(鉴)、存单,行吗?

d. 客户经理代办企业业务,行吗?

e. 柜员代客户取款,行吗?

f. VTM代老年客户操作,行吗?

Ø 案例:集资炒汇案

g. 出具金融票证

h. 对外使用印章出具资金入账凭证,行吗?

i. 保证金存款,出具资信证明,行吗?

Ø 案例:询证函纠纷案

j. 大堂服务

Ø 案例:大堂经理窃取资金案及启示

k. 营业场管理

Ø 案例:高息揽储诈骗案

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