课程前言：

九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，是欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”，全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而，如何增强对人的洞察力，如何掌握人性的优劣点，如何优化人际资源运用，许多管理者常感困惑。针对以上问题，我们特邀全球九型人格大师海伦•珀玛亲传弟子、原美国辉瑞大区经理于红梅女士，与我们一同分享《九型人格-识人用人与性格分析》的精彩课程，从九型人格概述、九型人格的识别和区分、九型人格应用等方面进行详细阐述，让您快速掌握这个易学易懂、知人善用的企业管理工具，从而提高团队和谐度及工作效率。

课程收获：

1、陈述九型人格含义

2、运用九型人格的识别和区分方法

3、在人力资源管理工作中应用九型人格。

课程对象：

人力资源专业人士、企业各级管理者

课程时长：2天（12小时）

课程形式：演讲式

课程提纲：

一、九型人格的概述

1、九型的起源及应用领域

2、九型人格是什么

3、九型人格外在行为模式

4、九型人格内在心理动机

5、九型与自我成长

6、九型人格的变动规律

7、自我探索与自我认识

8、九型型号特征

（1）3号：我要出人头地-实干者

（2）6号：我很小心谨慎-怀疑论者

（3）9号：我宁愿息事宁人-调停者

9、学员讨论、分享

10、九型型号特征

（1）2号：我要帮助所有的人-给予者

（2）5号：我要了解世界-观察者

（3）8号：让我来支配-保护者

11、学员讨论、分享

12、九型型号特征

（1）1号：我有我的标准-完美主义者

（2）4号：我是独一无二-浪漫主义者

（3）7号：我是充满欢乐的-享乐主义者

13、学员讨论、分享

二、九型人格的识别和区分——帮助我们认清自己和别人的工具

1、九型人格的沟通方式

2、九型人格的身体语言

3、不同性格沟通的注意事项

4、不同性格之间的相处之道

5、不同性格的冲突原因及处理

6、学员讨论、分享

三、HR工作中如何应用九型人格

1、九型人格招聘应用策略：高质量的招、育、用

2、九型人格在招聘中的分析

（1）确定工作岗位与型号的对应关系

（2）面试不同型号应聘者的方法与技巧

（3）型号与能力、业绩、经验、学历、年龄等其他因素的综合和平衡

3、九型人格与职业生涯

4、工作中的HR与九型人格

（1）应用九型人格配合领导工作

（2）应用九型人格进行团队沟通

（3）应用九型人格有效激励下属

（4）应用九型人格促进人际关系

四、九型人格的总结

1、九型人格的总结，讨论各型格特征

2、学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点