【课程背景】

目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字化技术助力企业降本增效，创建新的企业价值，获取行业竞争优势，已经是行业共识。国内国际的竞争局势，也在推动企业快速向数字化转型，本课程将帮助企业进行数字化转型，了解如何**数字化技术创造企业新价值，开展企业新赛道，抓住红利，获取行业竞争优势，获取生存空间或快速发展。

【课程收益】

培训完结后，学员能够：

了解当前数字化发展的背景和情况

了解数字化的概念和内容

了解数字化转型的企业文化变化

了解数字化转型的组织赋能

了解数字化对于企业的价值

了解企业数字化转型中的创造

了解数字化供应链，以及相关的发展趋势

掌握企业数字化转型的方法论和相关理论工具

【课程对象】希望了解数字化、了解数字化的企业员工

【课程时长】1天 (6小时/天）

【课程大纲】

单元

大纲

内容

单元一

数字化现状和价值

数字化时代已经到来

工业4.0与供应链4.0

数据成为生产要素及特点

数字化技术带来的商业模式变化

数字化技术给企业带来的价值变革

数字时代企业产品形态发生改变

数字化相关概念

单元二

数字化文化与思维对企业的价值

数字化的本质

数字化转型的核心：文化、组织和价值

数字化的文化变革

数字化的目的与意义

数字化对于组织的改变

数字化生产中的管理

数字化平台企业：协同、共生、开放、共享

数据思维赋能企业高速增长

服务成为实现价值的新主张

成长型思维推动企业价值创造

敏捷交付实现企业价值创造

数据治理构建数字化基础

单元三

数字化助力企业价值创造

数字化供应链：核心企业平台价值

需求推动车企供应链数智化

数字经济带来新转变，构建产业新生态

供应链数字化转型的实现路径

供应链数字化助力企业转型升级

整合企业资源，实现商业模式创新

供应链金融，保障企业供应链安全

智能制造解决方案：新价值的输出

人工智能在制造中的应用

机器视觉在制造中的价值

人工智能 IOT 大数据创造新价值

数据中台盘活零散生产能力

单元四

数字化转型策略和方法论

数字化转型阶段

数字化成熟度

数字化转型方式

数字化转型限制因素

数字化转型策略步骤

数字化转型要内外兼修

数字化转型方法论