您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 团队协作与高效执行

丁继彪

团队协作与高效执行

丁继彪 / 国际情景沙盘认证讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景 -------------------------------------------------

本课程采用建构主义的学习方式,基于“成人学习”知识核心体系,**沙盘的方式来呈现课程,**沙盘情景设计,**激发、唤醒和引领的引导技术,让学习者经过沙盘情景的思考,**复盘方式的讨论和共创,**后提炼萃取出具有指导性的行动罗盘。整个课程遵循道、法、术、器的学习系统,让学习者在体验和共创中感受团队协作和高效执行的重要性,明确作为一名职业人,在未来的工作中协同才能共生,高效执行才能更好地实现目标。

课程收益 -------------------------------------------------

使学习者认识到团队协作和高效执行的意义和价值;

树立正确的身份定位,领会团队齐心协力才能实现价值共生;

**沙盘的体验感悟做好自己的工作,执行到位对团队的贡献作用;

**工具的学习掌握如何聚焦团队目标实现高效执行;

课程时长:0.5天-1天,6小时/天

课程对象:企业中基层管理者

教学方法:体验式教学、角色扮演法、讲授法、团队共创等

课程大纲 -------------------------------------------------

**单元、导入篇

1)以道驭术

2)课程期待

3)课程目标

第二单元:沙盘体验

1)沙盘情景介绍

2)沙盘规则讲解

3)小组前期研讨方案

4)沙盘推演与共创

5)沙盘分析与点评

第二单元、团队协作中的角色力

1)高水平的独立才能带来高水平的协作

2)协同≠依赖

3)优秀协同者保持的信念信条

第四单元:高效执行的推动力

1)行动≠执行力

2)高效执行力的四个要素

3)高效执行者的信念信条

第五单元:启发自我的思维力

1)正向引领思维

聚焦区分思维

目标导向思维

第六单元:总结

1)聚焦式会话法产生行动

上一篇: 共振:打造卓越团队 下一篇:高效团队管理

下载课纲

X
Baidu
map
""