课程背景：

在今天，我们面临着前所未有过的变化，外部到内部,竞争和压力都越来越大!如何提高企业的核心竞争力?企业的竞争关键在于人才，无论是战略的制定还是计划的执行,都离不开高效能的人才，其中高效的销售团队发挥的作用更为重要，如何打造一支高战斗力、高凝聚力的销售团队?如何提升销售团队当中人员的执行能力?如何使企业能够真正的从优秀到卓越!

培训学时：2天1晚（6H/天）

培训对象: 此课程建议公司全员参与「领导层与员工一起」

培训方式：体验为主,理论讲解、分组研讨（视频、故事）、互动分享为辅……

学习收益：

**体验，感悟团队成长的核心，直接应用于工作与生活用

透彻理解打造高绩效团队的核心与外显技巧

改善职场关系，从人性的角度把握上、下级沟通与管理之道

明确个人目标与团队目标的重要性，并激发责任感、承认承担的能力！

关成对心态、目标、时间、行动力进行系统管理的能力

成就领导在团队中的领导力与影响力

提升团队成员目标意识与执行能力

课程大纲

高效团队雏形建设

学习的四种状态

你像后是&先是后像

积极主动

开场破冰/分组

课堂四化建设

家庭化与凝聚力建设

学校化与学习力养成

军事化与执行力打造

事业化与企业文化塑造

团队打造（竞聘/三个五体验）

高效团队沟通模式

高效团队沟通游戏体验与分享[体验内容40分钟]

有效沟通与无效沟通的职场定义

理解层次在团队中的应用

沟通视窗的作用与使用技巧

高情商的沟通的具体落地

好感之花—赞美的技巧

赞美的三大基础原则

赞美的四个焦点方向

赞美的八大具体方法

在职场中的应用

在职场中的具体应用、作用

在家庭上的具体应用、作用

高效团队养成模式

晨会演练（助教需提前半天训练）/领导风采（二选一）

三欣会

高效团队复制模式

为什么是要使命—每个人身上所承载的愿力

做自己的领袖--个人内在动力激发

沉船体验

分组分享

个人使命清单与印记法则

个人工作效能习惯

双赢思维,塑造良好的人际关系

知彼解已,经营个人情感账户

统合综效,让1 1>2

不断改善,由内而外的彻底塑造自己

课程复盘与行动计划制定