【课程收益】

1、能够让学员掌握会议管理的相关技巧，并进行实践演练。

2、让学员掌握会议中主持人的各项技巧和管理会议的方式。

3、让学员掌握如何高效参会的方式。

4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。

【教学方式】

45%理论讲授 30%现场练习 10%演示示范 10%讨论分享 5%案例分析

【课程时长】

1天/8小时

【学员对象】

企业各类员工及管理者

【课程内容】

一、对会议的再认识

1、常见六种会议低效的原因和应对

2、高效会议的八大特征

3、充分的会议准备

  1）主持人（组织者）的职责

  2）会议规范

  3）流程规范

二、高效的会议过程管理

1、造成沟通困难的原因

2、有效沟通的基础----信任

3、倾听的误区

三、会议中的沟通和倾听

1、如何做开场白

2、如何掌握议事进度

3、如何达成决议 ---- 复杂问题的决策过程

4、如何达成决议 ---- 三种典型的决策方式

5、如何对待不和谐的与会者

6、如何处理意见冲突

7、主持人的语言技巧

8、如何圆满结束会议

9、主持人守则

四、如何成为高效的会议主持人

1、参会者应克服的三大误区

2、参会者实用技巧（一）---- 会前准备

3、参会者实用技巧（二）---- 参与技巧

4、参会者实用技巧（三）---- 发言技巧

5、参会者实用技巧（四）---- 答辩技巧

6、《会议评估单》