课程背景

日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对一、一对多、对上沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人、管理者的必备能力。

但是通常因为这些原因，无法进行有效的项目汇报：

1. 心理差：逃避汇报、应付差事、表现紧张……

2. 内容差：领导听不懂、过度细节、冗长无要点、混乱没条理、无法体现工作价值……

3. 表达差：无感染力、语言枯燥乏味、肢体生硬……

4. 控场差：自顾自式讲话、无法抓住领导注意、问题回答不清……

5. 配合差：现场读PPT、PPT冗长凌乱……

一场工作汇报的核心是清晰高效的让汇报对象获取价值信息，从而做出判断或决策。在做一场好的汇报时，不仅仅是简单的技巧堆砌，而是汇报者能力的逐层叠加，《智汇成金--高效工作PPT向上汇报技巧》将全面提升汇报演讲者**汇报提升沟通效率的能力！

课程对象:

各级管理者、后备干部、优秀骨干等

课程收获：

· 理解工作汇报的本质和原则

· 具备工作汇报动力和避免紧张

·  掌握工作汇报的内容设计能力

·  掌握工作汇报中的登台表现能力

·  掌握工作汇报中的互动交流能力

·  掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素设计应用能力

课程时长：

1-2天（6-12小时）

授课方式：

· 贯穿体验式授课理念，确保培训效果**大化。

· 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。

· 案例体验：**案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。

· 演练体验：**演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。

· 课后体验：**课后计划给学员“持续性”体验。

课程结构：

创造一场高效工作汇报需要一个层层递进的知行合一训练过程，效能演讲把这个过程分为五个层级，课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。

课程大纲：

一、工作汇报和汇报型演讲

1.  好的工作汇报的评判标准

· 工作汇报的主要场景？

· 你为什么?

· 营销演讲的主要误区？

· 营销演讲的学习方法？

· 一场成功的营销演讲的评判标准？

· 如何从零开设准备一场营销演讲？

2.   汇报演讲的五大障碍

· 心理心态障碍

· 思路结构障碍

· 表达演绎障碍

· 互动控场障碍

· 辅助要素障碍

3. 汇报演讲五层能力（5P）

· “心”（Psychology）——心理心态能力

· “讲”（Point）——内容结构能力

· “演”（Perform）——表达演绎能力

· “动”（Participate）——互动控场能力

· “场”（Place）——全场配合能力

【案例】工作汇报五大障碍实例

【演练】全员工作汇报能力评测、5分钟工作汇报

二、“从容不迫”——汇报演讲的心理心态

1. 汇报演讲的积极心态

· 工作汇报的两类心态

· 工作汇报心态快速调整法

2. 汇报演讲的化解紧张

· 演讲紧张的三层原因

· 化解演讲紧张的四类方法

· 四种放松训练法

· 两种增大把握法

· 两种降低期望法

· 三种暴露练习法

【案例】TED演讲案例、现场紧张实例展示

【工具】汇报演讲心态调整工具、演讲紧张克服工具

【演练】心态调整练习、克服紧张练习

三、“条理清晰”——汇报演讲的思路内容

1.     汇报演讲的内容和思路

· 带领听众从A到B

· 汇报演讲内容设计六步法

2. **步：汇报目标

· 汇报演讲的七种目标

· 确定汇报演讲目标

· 将目标翻译给听众

3. 第二步：听众画像

· 典型听众提取

· 听众的立场分析

· 听众的需求分析

· 听众的疑虑分析

4. 第三步：内容设计

· 汇报演讲内容设计三要素

· 汇报点——六个考虑要素

· 汇报结构——七类严谨结构

· 汇报支撑——六类强力支撑

5. 第四步：汇报头尾

· 汇报演讲的开头——三类高吸引力开头

· 汇报演讲的结尾——两步高号召力结尾

6. 第五步：汇报提纲

· 四类汇报演讲提示方法

· 三类汇报演讲提纲

· 汇报演讲地图制作方法

7.   第六步：口语演练

· 口语化的两大目的

· 汇报中如何把结构讲得更清晰？

· 汇报中如何把内容讲得更易懂？

8. 万用汇报演讲结构

· 如何讲成绩？

· 如何讲亮点？

· 如何讲经验？

· 如何讲问题？

· 如何讲目标？

· 如何讲计划？

· 如何讲求助？

9. 常见汇报场景

· 日常工作汇报

· 专题项目汇报

· 定期述职汇报

· 竞选竞聘汇报

· 对外交流汇报

【案例】政府工作汇报演讲内容分析、经典汇报演讲内容分析

【工具】听众画像板、汇报演讲万能路线图

【演练】电梯汇报、5分钟汇报路线图设计

四、“绘声绘色”——工作汇报的表达演绎

1. 汇报演讲的登台演绎

· 汇报演讲的73855定律

2. 汇报演讲登场、退场的方法

· 登场技巧

· 退场技巧

3.  汇报演讲语言表达的六种武器

· 措辞——迅速接地气

· 修辞——**深入浅出

· 故事——好糖衣炮弹

· 具象——讲出画面感

· 心理——讲出心感觉

· 幽默——高级软化剂

4.  汇报演讲语音表达的六种武器

· 发音——立体三腔共鸣

· 吐字——清晰吐字归音

· 轻重——强调的感染力

· 缓急——节奏的感染力

· 抑扬——语调的感染力

· 顿挫——留白的感染力

5. 汇报演讲肢体表达的六种武器

· 身——演讲中的身体姿势

· 脸——演讲中的面部表情

· 眼——演讲中的眼神使用

· 手——演讲中手势的使用

· 步——演讲中的步伐移动

· 穿——演讲中的着装配饰

6. 汇报演讲动人表达速成法

· 表达练习的四个阶段

· 表达练习**重要的条件

【案例】优秀汇报表达分析、TED演讲表达分析、战前动员演讲表达分析、**疯狂的演讲

【工具】表达练习黄金表

【演练】语言表达练习、语音表达练习、肢体表达练习

五、“心意相通”——工作汇报的互动交流

1. 汇报演讲中的互动控场

· 汇报演讲中互动控场的本质

· 汇报演讲的互动方法

2. 汇报演讲听众牵引技巧

· 演讲听众牵引四步法

· 常见的三类听众牵引方式

· 演讲——信息传递

· 观察——察言观色

· 分析——了解揣摩

· 调整——灵活变化

3.汇报演讲听众带动技巧

· 演讲中的的三级带动

· 动口——六种语言带动技巧

· 动手——四种行为带动技巧

· 动心——三种体验带动技巧

· 带动过程中的听众激励技巧

4. 汇报演讲问题应答技巧

· 演讲问题回答四步法则

· 如何点明要点

· 如何设置缓冲

· 如何简洁回答

· 如何向上扣题

5.   汇报演讲突发事件应对技巧

· 口误出错的应对

· 紧张忘词的应对

· 疑难问题的应对

· 遭遇专家的应对

· 遭遇调侃的应对

· 遭遇挑衅的应对

· 设备故障的应对

【案例】马云演讲互动分析、演唱会中的互动分析、新闻发布会互动分析

【工具】听众信息识别清单、问题回答流程表

【演练】现场四级互动练习、问题应答练习

六、“相得益彰”——工作汇报的PPT辅助

1. 汇报演讲中的辅助要素

· PPT要素配合

· 环境要素配合

· 人员要素配合

2.汇报演讲中的PPT

· PPT在汇报演讲中的角色

· PPT讲解五步法

· PPT听众视觉心理学

· 演讲辅助PPT设计“五化”原则

3.汇报PPT设计的结构化

· 如何设计页间结构

· 如何设计页内结构

· 如何设计内页导航

4. 汇报PPT设计的重点化

· 视觉分层原则

· 上层概括原则

· 底层精简原则

5. 汇报PPT设计的图像化

· 内容图形化方法

· 内容图表化方法

· 内容图片化方法

6. 汇报PPT设计的美观化

· 文字设计技巧

· 配色设计技巧

· 构图设计技巧

7. 汇报PPT设计的动态化

· 动画位置设计

· 动画类型设计

· 动画节奏设计

【案例】优秀PPT配合案例分析

【工具】结构化PPT模板、PPT设计自检表、演讲配合要素自检表

【演练】PPT优化和演讲配合练习

七、工作汇报实战演练

1.     汇报演讲设计和彩排

· 结合学员实际，各自确定汇报演讲主题

· 演讲内容设计编写

· 演讲PPT设计制作

· 组内演讲和点评

2.     实战汇报演讲PK

· 分组上台模拟销售演讲

3.     点评提升

· 学员自评

· 学员交叉点评

· 讲师点评和提升指导

4.     课后行动计划

· 培训落地方案

· 制定课后行动计划

【案例】演讲视频案例综合分析

【工具】汇报演讲要素全表、培训落地计划书