课程目标
华奕天启的管理教练项目的特色和优势不仅仅在于行动学习+教练辅导的方式,更在于咨询过程、培训过程与辅导过程的紧密融合，同时交叉进行，产生协同效应，从而提高教练项目的成功率。
课程大纲
作为项目经理,需要综合提升管理技能（计划；组织；目标管理；项目范围管理；时间管理；成本；人力资源；沟通；授权；辅导；问题解决；团队管理；风险；质量）与技术技能（项目管理知识、项目管理工具的运用、项目过程和程序管理）,需要将两类技能进行有机的结合:
训练课程 训练课程
《专业项目管理》 《项目经理的教练技巧》
《项目整体管理》 《项目管理中的目标管理》
《项目范围管理》 《项目管理中的授权管理》
《项目时间管理》 《项目管理中的团队建设与团队沟通训练》
《项目费用管理》 《项目经理的领导力综合训练》
《项目质量管理》 《项目管理中突破思维与问题解决》
《项目风险管理》 《项目管理工具在项目管理中的实际应用》
《项目采购管理》 《项目管理中的人力资源管理》
《多项目管理》
