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赵天奇

项目管理教练式培训打造系统

赵天奇 /

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课程目标

华奕天启的管理教练项目的特色和优势不仅仅在于行动学习+教练辅导的方式,更在于咨询过程、培训过程与辅导过程的紧密融合,同时交叉进行,产生协同效应,从而提高教练项目的成功率。

课程大纲

  作为项目经理,需要综合提升管理技能(计划;组织;目标管理;项目范围管理;时间管理;成本;人力资源;沟通;授权;辅导;问题解决;团队管理;风险;质量)与技术技能(项目管理知识、项目管理工具的运用、项目过程和程序管理),需要将两类技能进行有机的结合:
  训练课程 训练课程
  《专业项目管理》 《项目经理的教练技巧》
  《项目整体管理》 《项目管理中的目标管理》
  《项目范围管理》 《项目管理中的授权管理》
  《项目时间管理》 《项目管理中的团队建设与团队沟通训练》
  《项目费用管理》 《项目经理的领导力综合训练》
  《项目质量管理》 《项目管理中突破思维与问题解决》
  《项目风险管理》 《项目管理工具在项目管理中的实际应用》
  《项目采购管理》 《项目管理中的人力资源管理》
  《多项目管理》
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