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​武威

企业的数字化转型2天

​武威 / 互联网专家

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课程大纲

**章:数字经济  

1.数字经济的定义

2.经济的构成

3.消费互联网与产业互联网


第二章:企业的数字化转型战略

1. 数字化转型战略

2.数字化转型是什么?

3.数字化转型解决的问题和痛点

4.数字化转型本质

5.评估自己数字化转型的成熟度所处的阶段

6.“多比”系统


第三章:企业数字化转型的方法

1. 数据资产梳理方法论

2.多渠道深度融合——全面提升客户感知

案例:Prada:大数据 物联网

3.以客户需求导向的生产组织

案例:ZARA的供应链

4.建立全新的电商渠道/产品体系

案例:SheIn

案例:Amazon Go

5.由“内部管理导向”转型”客户需求导向”

案例:从红领到酷特智能


第四章:数字化转型的基础——上云、用数、赋智


1.上云

1.1云计算的概念

1.2云计算的三大服务模式

1.3云计算的好处

1.4桌面云的应用场景

1.5企业为什么上云?

1.6企业上云需要考虑哪些因素

1.7企业上云的内容

1.8工业云平台的三大支柱

2.用数

2.1什么是大数据

2.2大数据的4V特征

2.3大数据带来的思维变革

2.4数据创新

2.5大数据的用途

2.6数字化营销决策模型

2.7数字营销解决方案

2.8案例:喝一杯数字化的奶茶

3.赋智

3.1人工智能发展路线图

3.2**拆解AlphaGo深入了解人工智能

3.3企业数字员工

3.4计算机视觉的应用

3.5语音识别的应用

3.6虚拟配网调度员——帕奇

3.7智能机器人的应用场景

3.8什么是RPA

3.9RPA的价值

3.10哪些领域可以适用RPA?

3.11ChatGPT对企业未来的影响


第五章:新技术驱动企业数字化转型

1.物联网

2.5G的三大特性

3.5G的应用点

4.什么是中台

5.企业中台解决的问题

6.区块链——信任的机器


第六章:企业数字化转型落地

1. 数字化转型的内容

2.产品数字企划

案例:互联产品——361儿童鞋

3.基于“物联网 ”的智能服务

案例:农机生产商John Deer的农业管理服务

案例:链橙

案例:京东走步鸡

4.营销数字化决策模型

案例:钻石小鸟的数字化供应链

5.智能客服

6.办公服务数字化转型

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