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​武威

企业的数字化转型

​武威 / 互联网专家

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课程大纲

**章:数字经济  

1.数字经济的定义

2.经济的构成

3.消费互联网与产业互联网


第二章:企业的数字化转型战略

1. 数字化转型战略

2.数字化转型是什么?

3.数字化转型解决的问题和痛点

4.数字化转型本质

5.评估自己数字化转型的成熟度所处的阶段

6.“多比”系统


第三章:企业数字化转型的方法

1. 数据资产梳理方法论

2.多渠道深度融合——全面提升客户感知

案例:Prada:大数据 物联网

3.以客户需求导向的生产组织

案例:ZARA的供应链

4.建立全新的电商渠道/产品体系

案例:SheIn

案例:Amazon Go

5.由“内部管理导向”转型”客户需求导向”

案例:从红领到酷特智能


第四章:企业的数字化转型的驱动力


1. 主要的数字技术

2.5G的三大特性

3.5G的应用点

4.人工智能的定义

5.计算机视觉

6.企业上云

7.企业中台战略

8.RPA的价值

9.哪些领域可以适用RPA?


第五章:企业数字化转型落地

1. 数字化转型的内容

2.产品数字企划

案例:互联产品——361儿童鞋

3.基于“物联网 ”的智能服务

案例:农机生产商John Deer的农业管理服务

案例:链橙

案例:京东走步鸡

4.营销数字化决策模型

案例:喝一杯数字化的奶茶

案例:钻石小鸟的数字化供应链

5.智能客服

6.办公服务数字化转型

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