两天研修班

课程受众:  总监、大区管理者或资深管理者

课程时间:  2天（7-8小时/天）

授课方式:  案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评

课程背景:

领越领导力课程旨在培养高效领导者，教授领导技能和知识，帮助领导者在不同环境下取得卓越成果。领越领导力课程将帮助学员掌握领导力的核心概念和技能，提升个人领导能力，并帮助其成为卓越的领导者。

课程目标:

本课程旨在实现以下目标：

1. 掌握基本领导理论，包括领导风格、领导行为和领导能力等；

2. 提高有效沟通和协作能力，培养良好的人际关系；

3. 培养有效的决策能力和问题解决技巧；

4. 增强自我认知和自我管理能力，发展个人领导潜能；

5. 学习并应用有效的团队建设和激励技巧；

6. 培养变革和创新的思维方式，适应快速变化的市场环境。

课程大纲：

**天

时间       活动

8:30      学员到达

认准方向

8:30       欢迎和简介（10分钟）

8:40       准备踏上研修之旅（15分钟）

8:55       个人**领导经历分享（1小时）

9:55       介绍卓越领导五种习惯行为（25分钟）

10:20      休息（10分钟）

10:30      介绍领越TM LPI（20分钟）

10:50      反思你的LPI反馈报告（35分钟）

11:25     单元小结（5分钟）

以身作则

11:30      介绍此种习惯行为（10分钟）

11:40      受人尊敬的领导者的品质（20分钟）

12:00下午    午餐

1:00      明确价值观和承诺度（15分钟）

1:15      价值卡分类（20分钟）

1:35      一个领导者如何以身作则的视频（15分钟）

1:50      使行动与价值观保持一致，为他人树立榜样（25分钟）

2:15      单元小结（10分钟）

共启愿景

2:25  介绍此种习惯行为（15分钟）

休息（10分钟）

2:40  什么是愿景（30分钟）

2:50  憧憬理想和独特的未来（40分钟）

3:20  为愿景注入活力（45分钟）

4:00  单元小结（10分钟）

4:45  布置课后作业

4:55  预习第二天的课程内容

5:00  结束**天

第二天

8:30  学员到达

8:30     欢迎并介绍当天的日程（10分钟）

挑战现状

8:40  介绍此种习惯行为的视频（30分钟）

9:10  从外部获取创新想法（15分钟）

9:25  勇于冒险和从错误中学习（75分钟，包括10分钟休息）

10:40  一次前进一小步（45分钟）

11:25  单元小结（10分钟）

使众人行

11:35  介绍此种习惯行为（5分钟）

11:40  感觉有能力的时刻，感觉无能力的时刻（35分钟）

12:15  午餐

1:00  一个增强他人实力的领导者（20分钟）

1:20  发展能力（25分钟）

1:45  体验协作（45分钟）

2:30  单元小结（10分钟）

2:40  休息（10分钟）

激励人心

2:50  介绍本种习惯行为（5分钟）

2:55  一次有意义的认可活动（25分钟）

3:20  激励人心的4个基本要点（5分钟）

3:25  一个领导者如何激励人心的视频（20分钟）

3:45  单元小结（10分钟）

做出承诺

3:55  介绍本单元（5分钟）

4:00  关于愿景和价值观的谈话（20分钟）

4:20  用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划（35分钟）

4:55  庆祝我们的学习成果（10分钟）

5:05  结束研修班（5分钟）

5:10  祝研修之旅愉快