课程背景

PPAP事实上是客户企业对本公司研发、生产的产品所做的准入批准。企业开发的新产品只有顺利**PPAP，才能正式的投入量产。而当企业内部发生可能影响产品质量的任何变化时，企业须根据流程规定的相关要求进行必要的处置，并向客户进行必要的报告。

什么是PPAP？为什么要PPAP? PPAP的目的是什么？PPAP的本质意义在哪里？在哪种情况下，需提交PPAP？对应不同的场合，PPAP的提交等级、提交要求具体是怎样的？PPAP具体涉及到那些文档？有什么具体要求？

   学习本课程，可以得到清晰、明确的答案。

课程时间：1天

课程目的

本课程重点针对从事产品研发、过程研发和品质管理的相关人员而设计，旨在帮助学员系统、全面地

1、理解PPAP的概念与意义；

2、掌握PPAP实施的一般流程；

3、掌握为顺利**PPAP，各部门需要完成的工作事项及相关要求。

授课对象

从事产品研发、过程研发、质量管理、工程技术、生产管理相关人员。

授课方式

激情授课 案例分享 课堂练习 小组讨论 总结发表

将学员分成若干个小组，每组6~8人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。

课程大纲

**讲： PPAP概述

1、 什么是PPAP?

2、 PPAP的目的

3、 PPAP的意义

4、 PPAP与FAI、APQP之间的关系

※ 课堂讨论

第二讲：PPAP提交要求

1、提交等级

2、提交要求

3、适用场合

  3.1 适用场合1

  3.2 适用场合2

  3.3 适用场合3

4、提交结果

5、记录要求

※ 课堂讨论

第三讲：PPAP条款要求

1、设计记录

2、任何授权的工程变更文件

3、顾客工程批准

4、DFMEA

5、过程流程图

6、PFMEA

7、控制计划

8、测量系统分析研究

9、尺寸测量结果

10、材料试验结果、性能试验结果

11、初始过程能力研究

12、合格实验室的文件要求

13、外观批准报告

14、生产件样品

15、标准样品

16、检查辅具

17、顾客的特殊要求

18、零件提交保证书

19、散装材料要求检查表

※ 案例分享

※ 分组发表、教师点评、集体评分

※ 学习心得、感悟、收获分享

※ 答疑、合影留念