2020《国有企业采购管理规范》核心内容解读

1.采购组织框架

2.采购战略管理

3.人才战略与队伍建设

4.采购活动实施管理

5.采购电子化平台与信息管理

6.供应商管理

7.采购绩效考评管理

8.采购监督管理

9.国有企业采购的制度体系搭建

《国有企业采购操作规范》（2023年版）核心内容及实务要领

1.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求

(1)国有企业如何明确采购需求、制定采购计划

(2)国有企业如何编制采购文件、组织开评标活动

(3)国有企业如何合法合规地确定中标(成交)人

2.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些

(1)公开招标、邀请招标的适用情形分析

(2)询价、比选采购的适用情形及对比分析

(3)谈判采购、合作谈判采购的适用情形及对比分析

(4)单源和多源直接采购的适用情形

3.国有企业项目采购、运营性采购的区别与采购方式适用