课程提纲：

一、工程合同管理的重要性

1、建设工程合同管理的重要性分析

(1)建设工程合同在各阶段的作用分析

(2)工程合同管理的重要意义

二、当前建设工程合同管理工作存在的问题

1、对合同认识及重视不够。

2、合同执行力度不够。

3、合同管理制度不健全，权责不分明。

4、合同管理人员素质不高。

5、而有些纠纷主要来源于合同中各项条款。

三、工程合同管理中的主要风险识别与分析

（一）工程合同管理风险的主要形式

1、主观性风险与客观性风险

2、外环境风险与内环境风险

3、不可控风险与可控风险

4、直接管理风险与间接管理风险

（二）工程合同本身带来的风险

1、采用固定价格合同带来的风险。

2、合同条款标准不明确带来的风险。

3、合同条款前后不一致所带来的风险。

4、工程作业过程中设计变更带来的风险。

5、工程款支付约定中的风险。

四、工程合同治理中的风险防范与措施

1、做好合同签订前的招投标工作，完善专用条款。

2、利用专用条款，避免工程结算时的风险。

3、加强索赔治理，把风险损失减少至**低。

4、做好工程文本的拟定和分析

5、树立合同观念，加强合同意识。

6、加强合同管理人员的业务素质。

7、建立健全合同管理体系。

8、对建设工程合同实施动态管理。

9、认真开展建设工程项目合同履行情况评价工作。

10、完善信息技术管理体系

五、解答学员在实际工作中出现的合同方面问题

课程说明：在课程大纲和PPT的内容上还会继续扩展，内容会结合实际操作中（案例）出现的问题以问答互动形式展开。并在新形势下工程总承包操作中**容易混淆的问题深入对比的分析梳理，让我们学员学习后有一定的收获。