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王昆

工程项目招投标及合同管理

王昆 / 中国新媒体营销引导者

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课程大纲

课程大纲:

一、工程项目招标

1.招投标制度、招标投标原则

2.招标分类

3.招标的范围和条件

二、工程项目招标方式与招标程序

1.招标方式

2.招标程序

三、工程项目施工招标实务

1.招标准备

2.组织资格审查

3.发售招标文件

4.现场踏勘

5.投标预备会

6.投标文件的接受

7.组成评标委员会

8.开标

9.评标

10.合同签订

11.重新招标和不再招标

四、工程项目施工招标文件的编制

1.工程项目施工招标文件的组成

2.投标人须知

3.评标办法

4.合同条款及格式

5.工程量清单

6.图纸

7.技术标准和要求

8.投标文件格式

五、工程项目招标控制价的编制走来

1.招标控制价的编制依据

2.招标控制价的编制程序

3.招标控制价的编制方法

4.招标控制价的表格形式

六、工程项目投标

1.项目投标的组织

2.项目投标的程序

3.项目投标的工作内容

七、投标文件的编制

1.文件的组成

2.编制要求

3.注意事项

八、投标报价

1.报价的主要依据

2.报价的原则

3.报价的内容

4.报价的程序

5.报价的编制方法

6.报价审核

九、投标决策

1.投标决策阶段的划分

2.影响投标决策的因素

3.投标策略与技巧

4.商务文件的编写

5.技术文件的编写

十、工程项目施工合同管理

1.施工合同的谈判

2.施工合同的签订

3.合同的履行

十一、风险管理

1.保险

2.索赔

3.施工合同争议解决方式

4.合同争议评审

5.施工质量控制条款

6.施工进度控制条款

7.施工费用控制条款

8.业主对承包商的制约

9.承包商对业主的制约

10.违约责任及施工索赔

**后一小时:

1.投标成功案例分析

2. 投标失利案例分析

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