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顾祥柏

项目相关方沟通与管理

顾祥柏 / 教授级高级工程师

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课程大纲

课程大纲:

一、项目沟通与管理

1.1 沟通策略

1.2 沟通方式/方法

1.3 沟通组织

1.4 沟通流程

1.5 沟通计划

1.6 沟通管理

1.7 沟通控制

1.8 沟通工具与技巧

1.9 精益沟通管理

1.10沟通干系人管理

1.11沟通信息管理

1.12掌握沟通

1.13案例:项目“晨练”

1.14研讨:结合典型项目梳理有效管理沟通的关键技能

二、项目利益相关方沟通计划

2.1 基础工程设计沟通协调计划

2.2 详细工程设计沟通协调计划

2.3 采购沟通协调计划

2.4 施工沟通协调计划

2.5 调试沟通协调计划

三、综合研讨

1. 结合典型项目,列出为确保项目成功应开展的前5项沟通协调工作,并给出可以成功开展这些工作的可行措施。

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