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【课程说明】(标准课时6-小时)
该讲座以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,介绍了招标,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。
**学习,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;促进企业招投标、合同管理的规范运营;提高企业项目管理风险控制能力,实现企业利润**大化。
【课程内容】
**部分 招标投标相关法律法规制度问题分析
一、招投标法的目的、意义---总结和反思我国现行的招投标制度的不足二、招标投标相关法律法规、制度政策解读
【综合案例分析1】:可以直接发包吗?
1.《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍
2.关于政府采购 87 号令解读
3.《国有企业采购操作规范》解读
第二部分 招标投标操作实物---招标人部分
1.一个招投标项目的全流程
【案例分析】:一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考
2.招标文件组成
3.招标文件的编制技巧
1)标文件编写如何准确的表达招标人意图
2)招标采购单位如何设定相关的强制性要求
3)招标文件如何编写合法合规
4)把好招标文件编制三关
4.手把手教你——编制一份完整的工程量清单
5.补充、澄清、发售招标文件中应注意的技术和法律问题;
【案例分析】:公开招标项目可以限制特定区域投标人吗?
6.如何选择合适的采购招标方式?如何组织资格预审?
【案例分析】:关于招标采购方式选择
7.现场踏勘、招标答疑问题(如何保护招标人)。
8.如何组织开标?
1)开标前,一定要准备这些材料!
2)开标会议常见异议问题及处理方法A)投标文件的密封状况
B)投标单位的法定代表人或授权代表是否必须出席开标会C)开标报价出现大小写不一致,如何唱标
D)其他异议
9评标\定标环节注意事项
1)评标过程问题汇总(评标标准、投标文件澄清、联合体投标、废标、重大偏差、专家答疑)
【案例分析】:投标人:企业合同章在投标中是否有效?
2)如何确定中标人--定标程序及注意事项
3) 重新招标
【案例分析】:第三中标候选人中标了?原来是因为...
10.评标复议、重新评审常见问题分析及应对策略;
11.招标程序中的时间问题把握(一张表告诉你招标投标中的时间问题)。
【案例分析】: 投标样品的作用不明确导致废标。
【案例分析】: 评标后复议,如何选择评标专家?
【案例分析】:重新招标合法吗?
【案例分析】:招标人如何应对投标中的“不平衡报价”?
【案例分析】: 评标委员会能否决定废标?
【案例分析】:一张表格,带你了解联合体投标的那些法律法规 。
【案例分析】:关于联合体投标资质评定问题
【案例分析】:招标投标 N 个热点问题解
第三部分 招标投标风险管理与控制若干问题探讨
1.招标单位在工程招标阶段的风险控制
2.招投标合同的常见风险点及规避手段
3.工程发包 N 条关键问题对策
【综合案例分析 1】:建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案
【综合案例分析 2】:评标委员会要求投标人澄清实质性内容是否违规
【综合案例分析 3】:案例 3.合同签约违规调整中标价
课程总结
说明:(本课程内容客户可根据需求调整,如内容、时间等。案例部分可根据课程调查表调整)
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