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凡一

企业内部定额和项目成本管理实务

凡一 / 项目管理高级培训讲师

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课程大纲

**章课程导入

第二章项目成本编制的演化

**节预算降系数阶段

第二节过渡阶段

第三节成本计算法阶段

第三章企业内部定额建立和案例

**节施组和企业内部定额的关系

第二节企业内部定额的工作要求和原则

第二节企业内部定额数据收集和成本

第三节企业施工内部定额编制的案例

第四章项目成本管理体系

**节项目成本管理概要

第二节项目前期策划

第三节项目责任预算

第四节分包商的管理

第五节变更索赔标准化

第六节项目成本督查

第七节项目成本预控文案

第八节项目成本核算

第五章实践案例和顶层设计

**节项目成本管理失败案例

第二节项目成本优化实例

第三节项目亏损之“人祸”

第四节项目群管理实例

第五节一种穿透式的项目管理模式

第六节项目成本管理的顶层设计

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