前言

1、高质量发展与卓越管理。

2、建筑业现状分析。

3、建筑企业现状分析

**部分、从报告看建筑业发展（领导者如何鉴别当前行业发展形势）

1.新政与机遇

2.世界大变局

3.高质量发展

第二部分、谋事谋时谋势（领导者如何谋划战略）

1.认识 “央企四天王”

2.了解 “中建优秀公司”

3.走进中建五局

4.研判建筑业务发展

5.拓展海外市场

第三部分、谋篇战略布局（企业如何面对增速下滑）

1.市场开拓

2.资源驱动

3.投资牵引

4.前沿管理

5.“双链”发力

第四部分、建筑博弈论（企业如何实现高质量发展）

1.大履约体系

2.大项目管理

3.大商务管理

4.企业“金名片”

第五部分、智造领航者（数智化如何引领未来）

1.数智赋能建筑新时代

2.技术业务双轮新驱动

3.以才育才构建新格局

第六部分、企业风险管理（企业如何有效化解风险）

1.企业风险管理内容

2.企业风险管理要义

3.企业风险管理策略