课程背景：

随着工程建设领域的不断发展，EPC总承包模式在各类项目中得到广泛应用。然而，由于涉及多个利益相关方和复杂的合同关系，EPC工程总承包项目也面临着一系列的法律风险和挑战。

商法融合是指将商业运作与法律原则有机结合，以确保EPC总承包项目各方权益平衡、风险管理和纠纷解决。

本课程结合刘祥老师长期的工程成本和大商务管理实践，**深入讨论商法融合在EPC工程总承包全过程中的实践和应用，帮助学员了解并掌握商法融合的关键要素和方法，提升他们的专业能力和竞争力。

课程收益：

1理解EPC工程总承包的商法融合概念与重要性

2掌握商法融合在EPC全过程的关键方法与措施

3借鉴标杆建筑施工企业的商法融合实践与教训

课程提纲：

**部分：什么是EPC总承包的商法融合

1、EPC总承包相关知识和法规

1.1EPC总承包概念和特点

1.2EPC总承包的相关法律

2、商法融合在EPC总承包中的重要性

2.1商法融合对EPC总承包的意义和价值

2.3在各方权益平衡、风险管理和纠纷解决的作用

3、EPC总承包的商法融合内容

3.1合同设计与条款安排-某项目EPC招标合同分析

3.2风险分析防范与管理-EPC项目的八大风险

3.3项目履约的合规管理

3.4质量控制与纠纷解决

第二部分：如何在EPC总承包全过程贯彻商法融合

1、商法融合的方法和原则

1.1法规遵循和合规管理

1.2信息共享与沟通机制

1.3优化合同设计与条款安排

2、商法融合在EPC总承包全过程中的关键环节

2.1投标与谈判阶段的商法融合-在线索梳理、客户拜访及交流、投标谈判中运用大商务管理思维，让客户感受到公司的实力，避免陷入低价中标的泥坑

2.2合同签订与履行中的商法融合措施-商务谈判常见问题及处理

2.3施工过程中的的商法融合创新-以良好的现场管理促进市场开发

2.4收尾与交付后的商法融合创新-用高品质客户体验感动客户

第三部分：标杆建筑施工企业的商法融合实践与教训

1、标杆施工企业的商法融合实践借鉴

1.1标杆企业商法融合实践与策略

1.2商法融合实践中的教训与挑战

2、商法融合中遇到的困难和解决