当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 结构性思维 ——想清楚 说明白
课程背景:
说话啰嗦了半天,对方也不知道你想说什么,没有重点,思路混乱!向领导汇报时,领导急的要命,而汇报的人却说不清楚主题,其实在我们平常工作、生活当中也有很多这样的案例,比如我们要说一件事情的时候,是不是领导总是会问我们,你直接说吧,你到底想说什么?直接说清楚你的意思。
那么如何才能让你的重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用**短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?
本课程以结构化思维金字塔原理搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住。让你的工作汇报更加的标准化、完美化、实战化三个维度对工作汇报进行层层打造,全方位提升逻辑的结构性思维与工作汇报能力。
课程收益:
能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;
能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;
能逻辑清晰地思考,用**短的时间、**简洁的语言讲清观点;
**训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力;
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业各层管理者和职场人员
交互教学:课程讲授 案例分享 视频结合 现场练习 小组讨论
课程纲要
**讲:认识结构性思维
一、常用思维
1.惯性思维
2.线性思维
3.结构性思维
二、基本特征
1. 结构性思维的核心理念——金字塔原理
1)麦肯锡&金字塔原理
2)30秒电梯演讲
3)为什么要使用金字塔原理?
案例:你能用30秒介绍你的公司吗?
2. 四个基本特征
1)结论先行
2)以上统下
3)分类清楚
4)逻辑递进
案例展示:麦肯锡PPT演示
第二讲:结构的逻辑表达
一、时间步骤逻辑
1.分类法
2.分类模型
二、空间重要逻辑
1.两点论表达
2.反义词表达
3.地点法表达
案例:名人答记者问、李咏演讲
训练:时间逻辑表达训练、空间逻辑表达训练
三、用于职场汇报
1.职场汇报场景一
2.职场汇报场景二
案例:出差改期
训练:汇报工作、内训备课、介绍公司
四、归类MECE原则
1. 不遗漏
2. 不重叠
案例:助理交报告
五、结构商务演讲
1.获奖感言
2.社交场合
3.学习感悟
案例:名人获奖感言,学习感悟
训练:结构化思维商务演讲训练
第三讲:各场景下结构化
一、序言结构
1.背景-冲突-疑问-答案(SCQA)
2.开门见山式
3.突出忧虑式
4.突出信心式
案例:下载APP、苹果公司
训练:修改公司提成制度、介绍产品等
二、纵向结构
1. 自上到下
2. 自下到上
案例:语言的奥秘
三、横向结构
1. 演绎推理
2. 标准式
3. 常见式
4. 归纳推理
5. 工具的理解
案例:降低成本、王阳明先生格竹
第四讲:结构化演讲呈现
一、结构表达画面感
1.镜像神经元理论
2.讲出一句话,就勾勒出了一幅画
3.身体感觉描述法
4.画面感表达
案例:邱吉尔演讲 盲人乞讨
训练:画面感表达演练
二、结构化场合表达
1.场合性讲话语言组织
1)场合性表达的逻辑轴 2)场合性表达单字诀提炼
2.场合性讲话结构工具
1)工具表达方式 2)表达案例分析
3.场合性讲话结构公式
案例:学习总结、场合发言
训练:即兴场合性讲话练习
三、结构化演讲呈现
1.1分钟即兴讲解
2.结构化金字塔呈现
3.结构化演讲的包装
训练:比赛形式呈现
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