【课程背景】

员工长时间做单一工作，工作乏味无趣，好像一眼看到老；同时员工天天都活在KPI里，却还是计划的一团乱；我们不懂如何与上司及同事沟通，导致效率低下，也会常常觉得不被理解。

面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突，很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐，企业的员工幸福感日趋下降，并不知道996的生活什么时候是个头。

重视员工心态管理，帮助员工建立正确的职场、生活观念，并且给予具体的方法指导，已成为企业管理者必须面对的问题。

《职场幸福课》将从思维模式、自我发展、人际关系和工作意义四个方面，彻底解决以上问题。让员工找到内在驱动力，提升个人与组织的工作效率，帮助企业打造具有凝聚力的团队。

【课程收益】

Ø 学员可以使用1个工具，建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战

Ø 以4分法年－月－周－日来管理目标和时间，高效完成工作任务

Ø 掌握DISC法则，轻松面对4类风格同事，建立高效团队

Ø 在工作中找到意义，发现核心驱动力

【课程特色】

Ø 独创钻石模型，课程结构系统

Ø 配备圆梦手册，理论实操结合

Ø 授课形式多样，课堂生动有趣

【课程对象】

高潜力员工，新员工

【课程时间】

9~15小时

【课程大纲】

一、 思维模式：如何塑造积极思维与阳光心态

1.思维决定人的心态与行动

思维影响行为，行为带来结果

   思维——行动——结果模型

   视频/讲解

2.思维模式的决定因素

基因、内部因素、外部因素、组织因素

   小组讨论，按小组输出影响的内容

3.正确思维模式三要素——思维模式有正确之分吗？

普世价值、社会大势、期望结果

   讨论/讲解

4.如何改变思维模式？

学习、自省、导师等等

5.影响圈与关注圈

能影响的事情，积极改变。不能影响之事，坦然接受

    影响圈模型

    讨论/讲解，小测试分类

6.行为产生路径

事件——故事——情绪——行动

    一念之转：积极的故事

    转念练习小技巧：“还好” 故事

7.主导自己的故事，塑造阳光心态

二、 自我发展：如何在职场高效完成组织任务及个人目标

1.焦点决定成效

      聚焦在核心事务上

      Owen故事/拍球视频

      小组讨论： 上年度三大个人成就

2.年度目标制定

      使用“圆方规划图”，确定年度目标

          工具: 圆方规划图

3.月度目标制定

      使用“生命之花”，将年度目标分解到每个月

4.周计划制定

      时间管理矩阵

      时间管理矩阵视频

      小组讨论：哪些事情分别属于四个象限

      周计划制定步骤

              手册/羚羊视频

      每周复盘

5.企业内部员工成长的方式

      轮岗、项目、导师制等等

              小组讨论：输出海报

三、 人际关系：如何与各类同事沟通，建立双赢的人际关系，打造高绩效团队？

1.DISC行为风格测评

      D型人   领导者

      I 型人   影响者

      S 型人  协调者

      C 型人  组织者

            DISC行为风格测评－测试题

2.各种风格对组织和团队的价值

            小组讨论

3.如何与各种风格员工有效沟通

            讨论/试用期故事

4.适用于所有人的法则——情感帐户

      往帐户里存款的行为

      从帐户里取款的行为

      情感帐户评估

             故事/练习

5.人际沟通的六种思维模式

      赢输、输赢、双输、独赢、双赢、双赢或不成交

      如何实现双赢

             双赢思维视频

四、 工作意义：在工作中找到意义，挖掘内在驱动力

1.不同工作思维模式

     工作

     职业

     事业        

2.职业价值观探索：不同职业价值观带来不同的职业表现

     12项工作价值观

          工具: 职业价值观测评

3.个人使命宣言

     《个人使命宣言》介绍

           80岁生日晚宴视频

      使命宣言书写，探索工作意义，找到内在驱动力

          工具: 个人使命宣言