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陈旻

白酒渠道开发与业绩提升

陈旻 / 中国第二代实战派品牌营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

真实的案例,详细的操作方法告诉你如何营销白酒

适合对象                                              

白酒企业市场与销售团队

学员收益                                              

1.掌握白酒营销的关键因素

2.学习先进的白酒营销手段与方法

培训时间                                                

2天

课程大纲

主题

核心内容

培训提纲

了解渠道与经销商的真正需求

白酒经销商不需要更低价格的产品,也不要更高利润的产品,他们需要的是能够动销的产品,更需要的是让销售动起来的方法。

白酒渠道特点

白酒经销商特点

厂家拿什么吸引渠道与经销商

如何在不增加投入的情况下,让渠道与经销商对我们的产品有更大的信心。

如何帮助经销商设计经营思路

招商工具开发与使用

区域市场产品线设计

竞争越激烈的市场,产品线越不能长,突出核心产品,合理构建产品线,是打开市场的先决条件。

组合合理的产品线

如何打造企业的主导产品

区域市场布局

全部市场是面,重点市场是点,点与面如何结合,营销资源在点和面之间如何分配?

区域市场的分类与布局方法

典型的经销商特点

渠道管理与服务

厂家和渠道绝不是买卖关系,而是合作关系,市场需要共同开发,终端需要共同维护,如何进行渠道分工?如何进行渠道管控?

建立高效的渠道体系

渠道服务与管理

如何建立良好的厂商合作

推广与促销

有效的推广是市场动销的基础,而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件,那么,如何利用有限的资金做到有效的推广?

国内市场环境下的传播要点

推广与传播的集中法则

案例

河北某白酒企业的08市场布局规划

金源食品的渠道构建

陕西富源酒业的架构与管理

四川某酒厂的重庆市场突破

今世缘的事件营销

辽宁某企业的低成本推广模式

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