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闫治民

解码新零售重构新营销

闫治民 / 营销实战导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程大纲

课程背景

移动互联网浪潮席卷而来,我们走进新零售时代!传统企业面临着跨界打劫,瞬间被颠覆的风险! 面对严峻的市场环境,我们如何突破重围?我们如何搭上新零售时代的快车,让我们找到创新的商业模式和营销模式,实现业绩持续增长?

您是否想知道如下答案?

新零售时代企业营销本质到底是什么?

如何利用新零售思维改造您的传统营销模式?

怎么样让您的移动网络成为您的业务员?

如何让您的营销成本越来越低,实现利润倍增?

如何让您的品牌和产品像病毒一样疯传?

您可能为了以上的答案苦苦思索过,也参加过无数次培训课,但真的找到自己的解决方案了吗?

我们能为您做的,比您想象的更多!来这里不是为了学知识,而是教会您使用移动互联营销核武器!知识不是力量!本事才是力量,能力才是财富!与其在黑暗中自己摸索耽误时间,不如花上两天一晚时间,来一场实战操作!我们带您开辟一条业绩增长、利润倍增的黄金通道!让您的企业拥有未来10年企业持续增长的核动力!

培训对象

企业负责人、高层营销管理人员

培训时间

2天

课程特色

有高度、有深度、有广度

深度剖析,创新思维,实效策略

案例丰富,生动化教学

前瞻性、可操性、实效性

课程大纲

新零售时代的传统企业挑战与机遇

解码新零售

新零售是个什么鬼

传统零售与新零售的异同

新零售的误区

案例:马云的无人超市为何玩不转

案例:京东线下超市的尴尬

二、六大关键词解读新零售

关键词一:用户思维

关键词二: 智能化零售

关键词三:消费分级

关键词四:智慧供应链与零库存

关键词五:线上线下整合与全渠道

关键词六:人工智能与大数据 

三、新零售时代企业营销成功的公式

观念转变 技术平台 商业逻辑=落地应用

新零售新时代传统企业营销重构与战术落地

一个本质:营销的本质是创造客户

讨论:企业经营的**终目标是什么

讨论:现代企业营销的本质是什么

思考:在当下环境下为什么许多企业经营为什么赚不到钱

案例:北欧航空公司成功给我们的启示

实战工具:企业营销现状自我论断工具

六大战术----传统企业营销创新路径

客户360度价值营销

什么是客户360度价值

如何挖掘客户360度价值

案例:王永庆创业当初为何卖米成功

案例:刚毕业大学生开店一年内买奔驰和房子

案例:西贝莜面为何在2018年不增加新店面的情况下上半年增长22%

实战工具:决定客户忠诚度的十个指标

实战工具:客户关系与忠诚度自检表

小组作业:如何改进您的客户关系

2、逆向营销思维模式

什么是逆向思维

如何运用逆向思维

案例:某餐饮店的喝酒不要钱快速引流

案例:快倒闭的汽修厂如何快速引流

实战方法:逆向营销三大创新模式

搭建场景营销系统

完美场景营销的7要素

场景营销策划6个关键词

场景营销实施的3大关键

实战工具:场景营销的九个关键要素

案例:美的电器的场景营销

案例:惠量小院的共享场景

案例:麦德龙郑东店O2O场景营销

实战工具:互动式营销四大法宝

跨界营销资源整合

跨界营销的本质

如何实施跨界营销

案例:彩电是吃出来的—包子店卖彩电

案例:美容院里卖净水器、红酒

实战工具:决定跨界营销成败的三大要件

5、大数据营销系统

何为大数据

大数据营销三步曲

案例:沃尔玛客户大数据分析与应用

6、全员营销5大战术措施

客户首问负责制

品牌传播全员制

客户引流利益制

营销创意人人制

客户服务主动制

案例:胖东来的保安

案例:向迪斯尼学全员营销

     日本某百货商场一名收款员

实战工具:我咨询项目某轮胎企业的全员营销实施系统

总结:新零售时代新营销成败的三大关键点

客户价值导向

产品营销原点

共赢生态体系

权威观点:李嘉成的经营之道

小组作业:如何用以上营销模式创新您的营销

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