您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 三步成师内训师实战研习坊

资银燕

三步成师内训师实战研习坊

资银燕 / 企业内训师培养与学习地图设计实践专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

培训课程由“三步成师TTT讲师团” 研发,结合讲师团老师多年来,专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通,打造**具科学性、实战性的内训师培训课程!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上!

参加过课程的学员与企业均表示:实效、实用、实操!

【课程对象】企业初级内训师

【课程目标】了解内训师对企业、对个人的双层价值意义

           **学习和现场练习,掌握编、导、演三大方面中的基础技能

【课程特色】

 ● 系统突破:编、导、演全方位学习,系统实战授课技巧工具分享

 ● 立体演练:各环节均为讲授与训练复合式学习,确保实操能力提升

【培训人数】 **受训人数40人以内

【培训时间】 1天(7课时)

【课程大纲】

开场篇:内训师学习智慧

1、 学:成为内训师对组织的价值意义

成为内训师对个人的价值意义

2、习:内训师三种角色定位

      内训师必备的三大核心岗位胜任能力

**步  会演:授课表达呈现

一、轻松自在表达

1、常见“怯场”表现15项自测        2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、敢于表达之两大重要               4、自信表达之要求:三不宜、三宜

5、克服紧张之三大方法               6、胆法八字要诀

二、表达风范塑造

1、眼法:眼神全面交流

(1)眼神交流之两大重要           (2)眼神交流之要求:三不宜、三宜

(3)眼神交流之方法:四视同堂     (4)眼法八字要诀

2、手法:手势灵活运用

(1)手势运用之三大重要           (2)手势语言之要求:三不宜、三宜

(3)手势运用之方法:三种基本手势 (4)手法八字要诀

小结:台风日常练习两大方法

【综合实战演练】一分钟台风刻意练习

第二步  能编:课程内容开发

一、定课程主题

1、聚焦对象:一切以学员为中心

2、聚焦内容:认知负荷理论,学会根据时长重点突出

3、聚焦痛点:培训的终点是解决问题

4、标题设计:点亮课题

二、定课程结构

结构优先效应:课程纲要设计四化建设

1、 归纳总结简单化

  ◇魅力表达中的神奇数字

  ◇金字塔原理的灵活运用

2、逻辑清晰条理化

  ◇按照人的思考线索,而不是知识的树状逻辑来传递知识

  ◇**常用的三种线性结构

3、上下呼应通畅化

  ◇行文用字需要妥帖通顺

  ◇结构化工具MECE法则

4、精炼出采生动化

  ◇用**简练的话归纳

  ◇用**简练的词概括

【案例解读】经典课程大纲案例

【现场练习】课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善

第三步 善导:课程教学设计

一、虎头:激发动机

  ◇ 开场三件事:自报家门、激发动机、吸引注意

  ◇ **能吸引学员的八种开场方式

二、龙身:讲解新知

 ◇ 素材案例的两大价值

◇ 素材资料收集的原则  

◇ 好素材案例的四种特性        

◇ 素材案例的四种呈现方式

三、豹尾:总结升华

◇ 结尾禁忌:画蛇添足说谢谢

◇ 如何让结尾让人回味无穷:画龙点睛

结尾篇:内训师成长智慧

刻意练习,表达能力的学习始终在路上

【培训建议】

为确保培训效果,建议公司提前定购培训配套书籍《三步成师》(京东、当当网均有售),发放给参训内训师,提前阅读学习。

上一篇: 高效培训管理体系构建 下一篇:课程开发、教学设计与授课技巧

下载课纲

X
Baidu
map
""