培训对象：刚入职场新员工、各部门老员工

培训目的：统一思想理念、提升职业素养、提升企业职业化水准

培训时间：3-6小时

培训老师：萧枫老师

课程大纲

关于职业化素养

什么是员工职业化素养

职业素养构成要素

缺少职业化素养的表现有哪些？

对个人

对组织

怎样进行职业化发展

角色转变

启发：人进门了，心进门了吗？

意识转变的七要点

学习意识

责任意识

主人翁意识

礼仪意识

客户意识

团队意识

职业意识

营造环境

职业化环境

学习成长环境

职业化建设行动方案

职业认知

行动建议

怎么鼓励员工建言献策？

鼓励员工提合理化建议的重要性和必要性

如何鼓励和激励员工提合理化建议

怎样激发员工的老板心态？想老板所想、急老板所急。

薪酬认知：做一个不只为薪水工作的员工

赚钱的逻辑是什么？

行动建议

**高的回报来自于**大的努力；所以请加倍努力，相信付出总会有回报；

效率是工作的头等大事，我们所有的工作都必须围绕效率提升而开展；

加强学习，努力提升自身技能，将岗位工作做到极致；

适当的表现自己；

薪水有价，进步无价；

如何找到你工作的价值点？

职业的价值点是什么？

找到价值点有什么意义？

怎样找到价值点？

职业技能培养行动方案

职业技能分类

职业技能提升意义

行动建议

4.让敬业成为你的职业精神

敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障

机会永远属于敬业的人。

行动建议

5.员工忠诚度培养

忠诚已经成为人才的**竞争力

忠诚中蕴藏着机遇

忠诚能力是其他所有能力的统帅

忠诚是获得回报的前提

忠诚的员工**受器重

行动建议

思考：企业如何培养员工忠诚度？

企业如何获得客户忠诚度？

执行力打造方案：没有任何借口

执行力定义

如何打造执行力

行动建议

思考：企业如何打造执行力？

职业道德培养：别让技巧胜过品德

职业道德培养的重要性

行动建议

第四章、职场发展5定律

课程总结   致谢  合影

备注：课程内容及时间会根据实际情况作调整；授课过程的案例及互动亦会根据时间的安排作调整。