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萧枫

九型人格与中高层管理者的识人之术

萧枫 / 管理技能讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 苏州

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课程大纲

课程简介

【培训对象】企业总经理、副总经理、各级管理人员、人力资源从业人员、销售人员

【课    时】  1天(6小时)

【适用范围】 企业内训

【讲    师】  萧枫老师

【课程背景】

 未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业制胜的关键。企业管理者的领导力主要来源于识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。九型人格正是判断和分析的前提,是有效辨识人才的**强法宝,是进行人员配置、团队建设、绩效管理、人才招聘、人员培训的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的适宜手法,它让你通晓人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格局限,越过事业高原。这也是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今欧美学术及工商界,世界500强公司的经理人研习的一门课程。

【课程收益】

    利我:自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我,选择创造一个适应自我性格的职业和未来。你的未来,你做主!

利他:认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人,深度认识一个真正的他人,破解人际交往难、营销关系难、培养人才难等课题。

利平台:有利于团队建设,提升团队效率;提升人员质量结构;营造良好的劳动关系,构建和谐的文化氛围;形成一个有效的人力资源管理体系,改善团队绩效。

【课程大纲】

**篇 认识九型人格

一、识人之术与人才测评技术

二、九型人格的简介

三、管理层为何要学习九型人格

1、 认识自我。2、 了解他人。3、把握人性。

四、 学习九型人格的禁忌

n 别在未能全面掌握时,瞎贴标签,随便判断别人属于哪一个类型,因为这样做很容易触犯别人性格里的禁忌。

n 别把别人看作是类型的代表,因为他们是他们自己,而不是一种类型。

n 别把这套学问的「教条」套在别人身上。

n 别利用你的类型当作行为的借口。

n 别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏

第二篇、九型人格的详解    

l 完美型

l 助人型

l 成就型

l 自我型

l 智慧型(理智型)

l 忠诚型

l 活跃型

l 领袖型

l 和平型

第三篇  九型人格的演变与应用

一、 超越自我

1、性格与成功

2、自我修炼

3、冲出重围

二、九型人格在管理中的应用

课程总结、合影

课程注意:课前需要参训人员做一份九型人格测评试题。

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