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萧枫

九型人格与管理者领导力提升

萧枫 / 管理技能讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 苏州

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课程大纲

【培训对象】  人力资源从业人员、企业总经理、副总经理、各级管理人员

【课    时】  1-2天

【适用范围】 公开课  内训

【课程背景】

 企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。管理者领导力的主要来源是有效识人与用人。作为一名出色的管理者,提升领导力,应首先提升识人和用人的水平,方能万事从容,应对各条线工作中的形形色色的问题。识人和育人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。九型人格正是契合这样的一种研判艺术。这是一个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的适宜手法,它让你通晓人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格局限,越过事业高原。这也是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今欧美学术及工商界,世界500强公司的经理人研习的一门课程。

【课程收益】

九型人格能做到的:

    利我:自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我,选择创造一个适应自我性格的职业和未来。你的未来,你做主!

利他:认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人,深度认识一个真正的他人,破解人际交往难、营销关系难、培养人才难等课题。

利平台:营造良好的劳动关系,构建和谐的文化氛围;形成一个有效的人力资源招聘、培训、绩效系统;有效改善团队绩效。

【课程大纲】

**篇 认识九型人格

一、九型人格的简介

二、为何要学习九型人格

1、 认识自我。2、 了解他人。3、把握人性。

三、 学习九型人格的禁忌

别在未能全面掌握时,瞎贴标签,随便判断别人属于哪一个类型,因为这样做很容易触犯别人性格里的禁忌。

别把别人看作是类型的代表,因为他们是他们自己,而不是一种类型。

别把这套学问的「教条」套在别人身上。

别利用你的类型当作行为的借口。

别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏

四、九型人格的详解    

l 完美型

l 助人型

l 成就型

l 自我型

l 智慧型

l 忠诚型

l 活跃型

l 领袖型

l 和平型

第二篇  九型人格的应用

l 自我测试---**表格的测试性格

l 对号入座---参加者表白自己的型号

l 性格识别---**交谈探索对方的性格

一、 超越自我

1、性格与成功

2、自我修炼

3、冲出重围

二、九型人格在人力资源管理中的应用

一)九型人格在招聘选才中的应用

1、管理人员;2、营销人员;3、技术型人才;

二)九型人格在绩效中的应用

1、不同类型人员的岗位胜任力;2、逆境中的各类人员的激励;3、用人之道

三)九型人格在团队建设中的应用

1、不同类型人员的角色定位;2、提升团队整体氛围;3、有效沟通

四)、九型人格在职业生涯规划中的应用  

三、课程总结  合影  

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