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黄育德

企业赚钱地图

黄育德 / 管理学教授

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

任何企业在本质上都必须是盈利组织,都要以赢利为其生存和发展的**根本目标。一切商业行为和营销活动,都是要想方设法为企业赚更多的钱。而企业**终能否赚钱,决不只是做好产品、搞好服务那样简单。赚钱是有经营诀窍的,是要讲究营销艺术的。营销水平的高低会导致企业历经千辛万苦、千锤百炼做出来的产品和服务或一举成功、或毁于一旦。那些成功的营销大师和销售冠军,能把豆腐盘成肉价钱,而营销中的低能儿竟然会将黄金卖出白菜价,以致企业大把大把的效益**后打了水漂。企业各类经营者头脑里始终要有一幅清晰的赚钱地图,其中的每个节点都要竭力增值(因某种谋略故意亏损除外)。本课程将带领全体学员认识和善用《企业赚钱地图》,志在追求能为企业赚到更多的钱。

【课程收益】

1. 认识到能否赚钱的关键或要害所在

2. 初步具有赚钱的总体布局和系统思维

3. 掌握会赚钱的若干重要工具

4. 熟悉新零售时代的赚钱路径

5. 牢固树立、坚决贯彻“在商言商”的理念

【课程特色】

勾画地图:化繁为简,让赚钱方法一目了然

工具精选:集中学习**重要的若干赢利策略

典型解析:商战名家的赚钱智慧和赚钱门道

课程实训:以实战演练提升学员赚钱的方法

【课程大纲】

1. 五要素赚钱地图

2. 盈利产品组合

3. 营销方式的迭代组合

4. 跳出营销做营销的思维

5. 消费升级与消费降级

6. 赚钱地图索引:“五子登科”

【课程基本模型】

五要素赚钱地图模型——

谁来赚钱

赚多少钱

赚谁的钱

赚什么钱

靠什么赚钱

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