课程大纲
一个人可以不成功,但不能不成长。青年员工在工作了一段时间之后,会遇到态度滑坡、方向迷茫、激情不在、职业倦怠等成长瓶颈,帮助青年员工突破职业成长瓶颈与困境,不仅关系到员工本人的职业发展,更关系到单位人才竞争力与整体绩效水平。
本课程以“职业成长管理”为主线,运用案例讨论、视频教学、互动练习等授课方法,帮助青年员工认识现状、认知自我、清晰目标、突破瓶颈,找到提升职业能力的方法,重拾激情与梦想,贡献团队,成就自我。
课程对象
青年员工
课程时间
3课时(半天)
课程大纲
**讲 规划职业目标
一、方向比努力重要
二、职业生涯彩虹图
三、生涯规划的五个原则
四、生涯规划的三大步骤
五、确定你的发展路径
六、明确你的近期小目标
第二讲 提升职业能力
一、想到 做到=得到
二、聚焦主业,专业专注
三、自我激发,发挥潜能
四、积极主动,拒绝抱怨
五、工匠精神,追求完美
六、对标管理,追求卓越
课程总结:舞台可以简陋,演出应该精彩
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