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宋振杰

职业成长管理

宋振杰 / 职业素质训练专 家

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课程大纲

课程大纲

一个人可以不成功,但不能不成长。青年员工在工作了一段时间之后,会遇到态度滑坡、方向迷茫、激情不在、职业倦怠等成长瓶颈,帮助青年员工突破职业成长瓶颈与困境,不仅关系到员工本人的职业发展,更关系到单位人才竞争力与整体绩效水平。

本课程以“职业成长管理”为主线,运用案例讨论、视频教学、互动练习等授课方法,帮助青年员工认识现状、认知自我、清晰目标、突破瓶颈,找到提升职业能力的方法,重拾激情与梦想,贡献团队,成就自我。

课程对象

青年员工

课程时间

3课时(半天)

课程大纲

**讲 规划职业目标

一、方向比努力重要

二、职业生涯彩虹图

三、生涯规划的五个原则

四、生涯规划的三大步骤

五、确定你的发展路径

六、明确你的近期小目标

第二讲 提升职业能力

一、想到 做到=得到

二、聚焦主业,专业专注

三、自我激发,发挥潜能

四、积极主动,拒绝抱怨

五、工匠精神,追求完美

六、对标管理,追求卓越

课程总结:舞台可以简陋,演出应该精彩

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