课程大纲

一、课程背景

《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标。

拿破仑曾说：“一支军队战斗力80%是由士气决定的。”而快乐工作幸福成长正是为提高员工的士气而设计，为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以**后天的培养和训练而成，所以，心态的修炼和训练对于提升与员工的战斗力，提高员工的心理承受能力，提高员工的韧性有着直接的作用。

一个健全的心态，比100种智慧都有力量。———查尔斯·狄更斯

正确的心态是成功的捷径。              ———拿破仑·希尔

二、课程收益

让学员正确认识工作与幸福的关系；

让学员了解人生的四种模式， 不同模式有不同的需求和差异，有不同的表现形式；

利用心理学规律和方法，帮助学员辨明工作和生活中的压力和痛苦源，接纳并找到自己负面能量释放和宣泄的渠道和途径；

协助学员寻找有效的方法运用在平常工作和生活中，并在高压环境中，持续维持职业的热忱；

三、参加对象

企业管理人员  基层管理人员  及一线员工等

四、课程大纲

模块一：开场

1、“团队现状”自测与分析

2、视频：到美国西雅图派克鱼市参观一下

3、讨论：“打造快乐工作 幸福活力团队”的核心

模块二：投入与快乐

视频解析：快乐的钥匙

  你快乐的钥匙在哪里？

※ 人生的四种模式

 心理学现象解读：习得性无助实验

※ 改变的力量---以几何级数的方式增长

※ 故事分享：围棋与大米

※ 头脑风暴：作为一名员工需要具备哪些有竞争力的核心技能？

※ 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战”—制定合理的目标

※ 收集个人目标，以表格的形式体现

※ 目标的重要性

模块三：玩（含义）：改变现状、从无到有

※ 玩意味着什么？

※ 玩的核心；

※ 玩=创新

※ 实践核心价值创新的途径

※ 创新思维的技能---观看视频：玻璃的一天

※ 创新思维的概念及特点

※ 讨论：高铁还可以更快吗？

※ 创新思维产生的四个条件

※ 创新思维的十一种技巧

※ 创新思维工作坊—带领学员完成一次创新训练

5分钟

创新思维简介

5分钟

热身游戏

10分钟

创新小组建设，明确职责

10分钟

创新主题介绍---深度探索、换位思考

50分钟

获得创新的想法、形成创新成果

20分钟

创新成果图示化

20分钟

创新成果展示及点评

模块四：如何实现快乐工作？

※ 实现快乐工作的三个原则

※ 沉浸体验：乐在其中并实现成就

※ 生活失重

  故事分享

※ 改变对工作的偏见

※ 寻找我们的使命：

  体验游戏：我是一切的根源

※ 使用MPS方法—找准人生定位

※ 提升幸福感的三个问题

  测试分析

※ 重塑你的工作

※ 让生活充满新鲜感

※ 保持好的形象—创意的力量

※ 保持健康

模块五：选择你的态度：室内情境剧---“团队之旅”利用分配的资源，完成快乐团队的任务，根据任务结果，结合前四个模块的内容分享体验、总结升华。

项目

具体内容

破冰

1、自我介绍

2、破冰：《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰，迅速进入放松和投入的状态

3、分组 破冰活动 状态导入

团队组建、课程情境导入、布置任务

   1、将参训队员随机分成6支高绩效团队，并创作团队宣言，使学员在快乐轻松的氛围中，争取团队效益**大化；

2、团队展示：体现鲶鱼效应，把团队融合的氛围推向高潮；

3、分发任务物资，并介绍任务规则。

4、团队会议：根据任务目标进行充分的群体决策，并达成一致的方案。

团队之旅

1.团队之旅是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、执行力，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的过程。

2.透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，并**团队协作来规避风险。

研讨

分享

点评

  1、热身活动：《对对碰》或《滚雪球》

  2、回放团队之旅的过程

  3、公布团队成绩

  4、研讨与分享

  5、点评与讲授（鱼的精神、行动计划、承诺）

  6、颁奖与结业

  7、团队小游戏：真情告白，增进融合

互动讨论、成果分享、课程结束

五、培训形式

讲授、案例研讨、互动培训

六、标准课时

2天（6小时/天）