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李俊

销售人员的时间管理

李俊 / 销售人才复制讲师

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课程大纲

课程背景

在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的时间,为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥出**大价值,成为每个人**关心的问题。本课程针对营销人员在时间管理中可能存在的问题,详细向您介绍提高时间管理技能的方法,使您的工作更加轻松、富有成效,让有限时间的量值达到**大化。

课程目标

销售人员认识时间管理的重要性

销售人员掌握正确且实用的时间管理技巧

销售人员提高时间的有效利用率

课程对象

销售人员

课程时间

2天

课程方式

授课40%(互动引导) 小组练习20% 现场模拟演练40%

课程大纲

**部分   时间管理的重要性

时间管理游戏与心得分析

时间与时间管理

时间从本质上无法管理

时间管理=任务管理

时间管理的核心

时间管理的目的与作用

现场测试:你管理时间的能力如何?

第二部分   时间管理基本方法

任务四象限分类工具

80/20定律

ABCDE工作分类

效率与效果

第三部分   认识营销人员的工作时间表

销售人员的目标

销售人员的工作计划

销售人员的工作内容

开发客户流程

收款流程

维护客户流程

销售人员的KPI考核表

第四部分   营销人员时间管理的技巧

管好你的时间

1)营销时间的运用技巧

开发客户流程

开发客户的过程中如何根据每个环节合理分配时间

如何**漏斗法合理推进项目

维护客户流程

客户分级

分级维护

2)营销人员浪费时间的行为

3)营销人员节省时间的技巧

管好你自己

情绪管理

应酬管理

睡眠管理

路线管理

管好你的目标

目标的重要性

制定目标的原则

根据目标制定计划

营销团队与时间管理

团队合作的优点

如何利用团队发挥作用

正确浪费时间

仪表打扮

仪态锻炼

口才练习

社交人脉

学习成长

健康为本

家庭和谐

(全文完)

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