一、课程背景

企业在初创期、快速发展期、成熟期等不同发展阶段，如果做长期激励，从哪里入手？

为什么有些公司做了长期激励，但效果并不好，问题在哪里？

股票期权、限制性股票、虚拟股权、员工持股计划、TUP计划，应该选择哪种股权激励方式？如何设计实际操作方案？

二、课程目标

1、了解股权及股权结构设计基本知识

2、掌握股权激励方案设计方法

三、课程对象

    企业董事长、总裁（总经理）、人力资源副总（总监、经理）及其他中高级管理人员

四、课程内容

  （一）什么是股权？

    1、股权是股东的权利

    2、股权是一个权利束

    3、创业者**应关注的股权

  （二）股权结构设计

1、什么是股权结构

 2、什么样的股权结构是好的

3、什么是双层股权结构

（三）股权激励方式

1、股权激励的定义及核心

2、股票期权定义及核心、设计方法

3、限制性股票定义及核心、设计方法

4、虚拟股权定义及核心、设计方法

5、奖励期权计划TUP

6、员工持股计划定义及核心、设计方法

（四）股权激励对象

1、针对不同人员选择股权激励模式

2、股权激励须花钱购买进行利益捆绑

（五）期权池的预留

1、期权池的必要性

2、期权池的大小

3、持股平台设计

（六）股权激励其他关键要素

1、股权激励的数量

2、股权激励的价格

3、股权激励的时间

4、股权激励的条件

5、股权激励对象管理

6、股权激励退出价格及条件

（七）草拟及签署股权协议等相关法律手续完成（落地实施）

（八）其他新的做法

1、跟投制度（项目合伙人模式）：项目选择、跟投模式、分配与退出机制

2、裂变式创业：用资金投票、建立内部投资模式

3、股权众筹：设计规则、进入条件、退出机制、募集

4、内部孵化：天使项目、高管团队出资、AB轮股权回购