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吴春明

企业估值

吴春明 / 跨国公司财务管理讲师

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课程大纲

课程时间:2天

目标学员:企业高管、财务总监、部门经理、财务主管

授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。

课程目标:帮助学员

理解资本市场的游戏规则

学会用财务模型解读商业模式

掌握企业估值的基本方法

按资本思维进行企业市值管理

培训内容:

资本运营的游戏规则

资本市场的两大支柱与三种角色

投融资的根本逻辑在于企业成长

企业两种不同的成长模式

生命周期不同阶段的融资对象

三个层面的企业竞争策略

资本市场的四个游戏规则

资本视角的企业价值

企业估值 - 科学还是艺术?

风险收益法/比较法/贴现现金流量法案例分享

期权估值法 – “分期投入”的期权价值分析

如何对“互联网 ”公司进行估值?

梅特卡夫定律与DEVA模型

“全或无”投资理念背后的假设

行业分析法的估值创意

“资产重置估值法”的适用场景

博弈论在企业估值中的应用

影响力估值法的使用场景

“小和尚卖石头”的启示

企业的独立价值与协同价值

产业资本与PE/VC不同的投资思维

企业并购的六大动机/三种类型

并购中的价值流入与流出

如何衡量/计算企业协同价值?

杠杆收购的六个条件

管理层收购的四个步骤

内功修炼 – 企业价值管理要素分析

价值管理的三个要素/特征

企业价值、市值与估值的关系

业务组合设计是市值管理的核心

企业的内生式增长与外延式增长

企业家精神在市值管理中的作用

企业价值增长的五条渠道

控制权溢价的计算方法

如何打造企业的三道“护身符”?

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