课程时间：1天

目标学员：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员

授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。

课程目标：帮助学员

跳出传统激励的思维方式，理解股权激励的基本原理和功能

理解股权价值的评估方法/股权激励的运作机理

掌握股权激励的操作步骤与财务/法律风险防范措施

将股权激励作为驱动企业业绩增长的发动机

培训内容：

股权激励让钱权合一

股权激励用利益捆绑企业经营者

股权激励实现人力资本**大化

股权激励与员工共同实现财富梦

并非每个企业都适合股权激励

股权激励的要素与操作要点

定人：给对人很重要

定量：把握激励数量

定时：把握激励时间

定价：明确行权价格

定规：约束激励对象不良行为

定变：应对未来变化

股权激励的主要方式

股票期权：让员工看到收益再入股

限制性股票：有效管控激励对象

虚拟股票：将所有权与收益权分离

股票增值权：**股票增值获得收益

业绩股票：推动管理团队冲刺更高目标

干股：只有分红权的激励形式

股权激励的实施步骤

股权激励方案设计

企业发展不同时期期的股权激励政策

股权激励中的财务法律风险防范

不同类型企业的股权激励政策