【课程目标】

帮助参加培训的人员**学习和训练，掌握咨询式内部讲师的基本定位、方法技能和应用策略，能够有效地推进业务增长，提升公司个人持续健康发展。

【课程内容】

DAY1：上午09：00—12：00

内容讲授：

（一）讲师的定位

1、团队的榜样

2、知识的指导者

3、业务的引领者

4、文化的使者

（二）成年人学习特点

1、身体有所机能下降

2、培训的目的性更强

3、培训的实效性更高

分组讨论：培训和教育有什么区别？

（三） 培训的层次：知识/技能/思维/观念/心理

（四）授课三段论

1、讲故事—身边的案例

2、说启示—理念和方法

3、给建议—改进的措施

（五）培训三部曲

1、如何开场？

2、如何控场？

3、如何收场？

（六）优秀讲师的表现

1、外在呈现：头脑风暴/分组研讨/案例教学/模拟体验等

2、内在修炼

DAY1：下午14：00—17：00

现场训练：

每人15分钟试讲，学员、领导现场打分，学员、领导、老师点评；

DAY2：上午09：00—12：00

现场训练：

每人15分钟试讲，学员、领导现场打分，学员、领导、老师点评；公布得分，排名前9位的学员进入第二轮PK。

DAY2：下午14：00—17：00

现场训练：

1、分组互助：各组成员与试讲学员共同讨论，帮助提高；

2、学员试讲：得分排名前9位学员每人15分钟再试讲，学员、领导现场打分，学员、领导、老师点评；

3、讲师评选：选出得分排名前6位的学员成为首批企业讲师，公司领导颁发证书。

【课程对象】

企业中高管、核心骨干等。

【课程特色】

讲、练、评三步咨询式训练法， 30%时间系统讲解，50%时间现场训练，20%时间指导点评。

【课程时间】

2天。

高校总裁班授课专家