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万钧

大变革背景下的领导心智与影响力

万钧 / 知名企业营销及管理讲师

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课程大纲

一、人·人性·影响

1、需求与关係;弱点与商机;

2、影响别人,改变别人,成就别人;

3、基于领导需求的人性解析:七六五之与五六七;

4、领导者“三不是”,领导者“四是”:影响和改善组织心智模式;

5、领导者与管理者;个性;格局;

二、领导力的心智之源

1、心智模式形成的纵向与横向解析;

2、领导力的五大构成:解析与自测;

3、选择与舍弃:决策**难?决策第二难?

三、管理沟通:影响力

1、究竟什么才是真正的团队?打造高绩效团队的八大原则。

2、角色意识:危机感;主动性;

3、基本能力:观察力,表达力;

课程总结… 关系·选择·心智

1、管理是建立关系:角色,高效能团队;

2、经营是做出选择:使人知善,使人向善,上善也;

3、聪明只是天赋,善良才是选择。

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