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张子凡

业绩10倍增长的营销策略

张子凡 / 营销团队管理讲师

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课程大纲

模块一,投资人共识的高维创业要素

一,复盘和溯源,关于铺摊子和弯路

1.大忌:铺摊子(公牛)

2.这是一个战略问题,老板没战略

3.宽度一微米,深度十公里

二,选择胜于努力,联合创始人定成败

1.选择:李宁转行做咖啡

2.高维认知

3.你的联合创始人是谁?为什么选择他?输出什么价值补你什么板?

三,轻资产 轻运营,坚定走孵化之路

1.孵化思维,赛马机制,重度垂直,众创共享

2.避重就轻,不务正业,置之度外,不干人事

3.战战兢兢,如履薄冰,稳扎稳打,步步为营

4.无中生有,渠成水到,乐善好施,济世利人

模块二,价值创业者的专业工序

一,首先搞清楚什么是价值创业

1.做买卖,做生意,挣点钱

2.价值创业代表:滴滴美团

3.你的创业项目是否属于价值创业?

二,精准找点,重度垂直于崖缝

1.重度垂直的典型案例

2.你重度垂直在哪个点

三,完成一份秒懂的商业计划书

1.恭喜你!已经开启高维认知的大门

2.商业计划书:性感,秒懂,好看

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