培训目标：本课程专门针对黔西电厂而设计，**大量全球和中国案例分析和互动模拟环节，帮助听众掌握职业生涯的全新理念和实用技巧。让他们在有限时间内，获得自我深度认知、思想的洗礼和关键技能的提升，从而实现个人与企业的共赢。

培训时间：1-2天

一、职业生涯：一个关键词

（一）转化：把自己的目标转化为他人的需求

（二）典型案例分析

（三）自己的目标？

（四）他人的需求？

二、职业生涯：两个关键字

（一）能人怕“傲”、中人“躁”、怕庸人怕“懒”

（二）“傲”的表现、造成的职业风险及应对

（三）“躁”的表现、造成的职业风险及对应

（四）“懒”的表现、造成的职业困境及应对

（五）典型案例分析

三、职业生涯：三个层次

（一）末等人“没能力，有脾气”：表面及管理

（二）二等人“有能力，有脾气”：表面及管理

（三）头等人“有能力，无脾气”：表现及管理

（四）典型案例分析

四、职业生涯：四个关系

（一）与事的关系：哪些事？如何做事？是干专业还是管理？

（二）与人的关系：哪些人？如何与人相处？

（三）与己的关系：我是谁？我从哪里来？我到哪里去？

（四）与时的关系：时间、时机、时局、时长？

（五）典型案例分析

五、职业人生：五个关键

（一）起点：原生家庭

（二）拐点：自我成长

（三）高点：组织通道

（四）幸福点：家庭与亲密关系

（五）终点：信仰与价值观

（六）典型案例分析

六、职业生涯：六类管理

（一）选择：学什么、想干什么与能干什么是不同的

（二）能力：如何提升？怎么证明自己的能力？

（三）通道：组织要设几条通道？自己如何选？

（四）合作：人与人、人与组织、人与环境合作？

（五）持续：专长积累、业绩提升都需要时间

（六）平衡：工作与兴趣、工作与生活