【课程对象】从事国有企业改革的工作人员

【教学方式】讲解（30个以上改革操作要点） 案例剖析（10个以上）

【课程时间】3h

【课程大纲】

一、国资国企改革回顾

（一）国企改革的方向

（二）2020-2022国企改革三年行动

（三）党的二十大对国资国企改革的要求

（四）**《关于经济工作的几个重大问题》的讲话

（五）《学习时报》刊发的张玉卓关于新一轮国企改革的要求

二、新一轮国有企业改革深化提升行动

（一）提高核心竞争力

1. 强化科技创新和成果转化应用

(1) 加快原创技术策源地建设

(2) 加强创新平台建设，强化企业主导的产学研深度融合

(3) 丰富研发投入渠道与方式，加大基础研究和前沿技术研究投入力度

(4) 完善成果转化的市场化运营机制，促进科技成果转化和推广应用

(5) 加强科技人才队伍力量建设

2. 提升公司治理现代化水平

(1) 进一步完善国有企业法人治理结构的总体要求

(2) 完善国有企业法人治理结构的基本原则

(3) 完善国有企业法人治理结构的主要目标

(4) 推进董事会应建尽建

(5) 落实董事会职权，规范治理主体权责

(6) 规范治理主体运作机制

3. 构建新型经营责任制

(1) 经理层成员任期制和契约化管理的重要意义

(2) 明确经理层成员的任期期限

(3) 优化经理层成员薪酬管理，刚性兑现

(4) 按照契约约定严格退出管理

(5) 推进管理人员竞争上岗

4. 完善市场化经营机制

(1) 完善职业发展通道

(2) 促进人员跨序列流动

(3) 规范劳动合同、岗位合同双合同管理

(4) 加强岗位动态考核

(5) 建立收入能增能减、有效激励的分配制度

（二）增强核心功能

1. 加快建设现代化产业体系

2. 强化重点领域保障能力

3. 深化战略性重组和专业化整合