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崔永玮

无领导小组面试应试技巧

崔永玮 / 中小型企业人力资源管...

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课程大纲

【课程介绍】

本次培训旨在帮助学员了解无领导小组面试的相关知识和技巧,提高学员在无领导小组讨论面试中的表现和竞争力。

【课程收益】

帮助学员——

能够描述无领导小组面试的定义及实施流程

能够描述无领导小组面试的测评维度及内容

能够区分无领导小组面试中受试者的角色类别

能够运用所学金句进行角色模拟

能够运用所学列出不同题型的解题思路

能够意识到无领导小组的面试误区并进行规避

【课程特色】

1、讲师具有管理局内人及咨询旁观者的双重视角,有多年的招聘实操及辅导经验

2、案例新颖生动,参考价值高

【课程对象】参加无领导小组面试的应聘者

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、认识无领导小组面试

1、什么是无领导小组面试?

2、无领导小组面试的优点和难点在哪里?

3、无领导小组面试到底测什么?

3.1.语言方面

3.2.非语言方面

3.3.素质能力

3.4.个性特质

二、设计无领导小组面试

1、高效实施无领导小组面试的招式有哪些?

1.1.**招:精准的人才画像

1.2.第二招:合格的面试官

1.3.第三招:匹配的试题

1.4.第四招:达成共识的考察点

1.5.第五招:必要的交叉验证

2、无领导小组面试流程分几步?

2.1.准备阶段

2.2.开始阶段

2.3.实施阶段

2.4.评分阶段

3、无领导小组面试的试题有哪些类型?

三、无领导小组面试应试技巧

1、不同题型的解题思路

1.1.开放型

1.2.两难型

1.3.多选型

1.4.操作型

1.5.资源型

2、角色定位与发言技巧

2.1.无领导小组面试中有**的角色吗?

破冰者

领导者

组织者

计时者

总结者

2.2.不同角色的发言要点及常用句式

3、应试误区

3.1.组员都是我的对手

3.2.说服他人是唯一目标

3.3.讨论只是简单交流

3.4.发言次数越多表现越好

4、常见问题及应对技巧

4.1.抢不到发言机会,怎么办?

4.2.想不到可以输出的观点,怎么办?

4.3.有人不肯妥协,僵持不下,怎么办?

5、应试提升

练、看、听、写

四、无领导小组面试模拟

1、学员进行无领导小组面试演练

2、点评与指导

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