课程背景：

打造团队、提升职业化水平，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！企业文化和员工道德规范长久以来都是企业管理运营当中尤为重要的模块，是企业在做大做强的过程当中，绝对不会忽视的重要内容。

《团队凝聚力与职业化特训营》，致力于解决以下问题：

1)为什么总有员工，利用公司资源来牟取私利？

2)为什么有的企业核心技术，被员工窃取后流传给竞争对手？

3)为什么有的元老，在被企业淘汰后，大吵大闹，威胁要揭破企业的“秘密”？

4)为什么员工不认真工作提升自我价值，而天天打听别人的薪水，愤愤不平？

5)为什么员工加入公司，不懂的创造价值来交换薪酬，而是随意任性、承受不了挫折？

6)为什么一流公司培养出一流的职业经理人，而平庸的公司专出“小老板”？

7)为什么大多数企业员工没有做出结果，却将借口当作生存的法宝？

课程收益：

1) 帮助企业梳理职业道德、商业道德与法制观念，明确职业人的行为边界；

2) 帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升；

3) 帮助企业规范员工言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己；

4) 帮助企业保护技术秘密，让员工对自己的行为进行自我约束；

5) 帮助企业找到激发员工成长的重要手段，帮助员工找到提升身价的核心密码。

课程时间：1天

授课对象：企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工

授课方式：大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具

课程大纲：

**讲：热身训练——团队建设

一、 现场组建团队

二、 团队的要素解读

² 共同的目标：

² 优秀的领导：

² 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想

三、团队目标设定与承诺训练

1. 团队应该如何设计目标

2. 如何将目标变成行动计划

3. 承诺，让目标成为团队的共识

第二讲：职业道德——职业人的边界与底线

一、什么是职业道德？

² 认识道德：社会当中的道德现象

² 职业道德的基本原则

² 职业道德建设的核心

² 为什么要坚守职业道德

二、职业道德的基本要求

² 文明有礼

² 爱岗敬业

² 诚实守信

² 公平公正

² 勤俭节约

² 遵纪守法

² 团结互助

三、法制观念——职业人的底线

² 职业人的边界思维

² 职业人容易陷入的法制陷阱

四、世界优秀企业的职业道德规范解读

第三讲：商业道德——职业人的信托责任

一、商业道德的前提——雇佣关系

² 职业的产生与雇佣关系

² 职业人在雇佣关系中的角色认知——我是商人

² 员工也是商人，职业化就是对结果负责。

² 没有监管，更要自律。

二、商业道德的保障——信托责任

² 故事分享：把信送给加西亚

² 职业，来自于雇主之托：从股东到员工，是层层的信任与委托关系；

² 信托责任是一种“托付”：无论出现何种情况，我都会尽职尽责。

² 信任才有托付，受托才有责任

² 职业来自于雇主之托，受委托就有了职业责任

三、商业道德的核心——契约精神

² “商业交换原则”是职业化**原则

² 契约精神的表现是什么？

² 职业精神的核心是契约精神（与股东－－履行职责；与客户－－结果交换；与团队－－价值交换）

² 如何树立契约精神？

四、商业道德的底线——拒绝“不正当利益”

² 如何界定不正当利益：实质上的不应当得到、程序上的不应当得到

² 应对“不正当利益”如何处理：建立个人行为准则、建立企业内部控制制度

五、职业人誓言

第四讲：敬业精神——职业人的第二生命

一、为什么要敬业？

² “11点59分现象”

² 敬业精神是职业化的**高境界

² 敬业精神是对职业无限的热爱

二、敬业的六大内涵？

² 态度——敬业的灵魂

² 责任——敬业的本质

² 自动自发——敬业的真谛

² 纪律——敬业的基础

² 专注——敬业的核心

² 跳槽——敬业的大敌

三、敬业者才真正快乐

² 职场当中的三种人：先知先觉、后知后觉、不知不觉

² 职业价值——做有德有才之人

四、职业人的第二生命

² 延展生命的宽度

² 不要忽略你的“第二生命”

² 像热爱生命一样热爱我们的职业

五、敬业是一种使命