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吴柏江

市场营销策划及品牌革命

吴柏江 / 中国团队训练导师;

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

问:对于做产品的企业,营销策划到底有多重要呢?

答:营销真是无处不在,我们周围的人或者组织从事着多数活动都可以正式或非正式的被算作营销。良好的营销越来越成为商业成功的重要因素;另外,每个部门都需要紧密配合,营销策划不仅仅是单独部门的工作,需要多部门支持与配合才能发挥出**大价值。

课程背景:

品牌塑造是指品牌以某种定位、并为此付诸行动的过程或活动。是一个系统长期的工程,品牌知名度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容。

何为品牌革命?颠覆性商业时代,消费者主权时代下,如何重构品牌战略?

是凭借雄厚的财力物力**炒作、广告轰炸?还是大规模的公益和赞助?如何建立品牌优势来刺激和吸引消费者的购买冲动是关键。

课程特色:实战经验、实用理论、互动性强、实用工具、解决难题

课程收获:

**教学让学员能够真正理解品牌升级的必要性与机会

为学员建立系统完整的牌知识架构

**教学互动学员能够对自己的所在行业环境进行分析,提升营销策划能力

**学习学员能够用互联网的思维重构企业品牌基因

学员能够确立品牌战略规划意识,培养品牌管理”的意识和素养

能发现、分析、解决日常品牌管理过程中存在的问题

策划案的设计与思路定位

授课形式:课堂讲述、案例分析、短片播放、图片展示、个性解答

授课对象:品牌负责人、营销策划部、市场部、销售部等

课程时间:1-2天

课程大纲:

**讲:产品服务的市场定位

1、产品与市场

2、有选择的专业产品

3、产品牌的专业化

4、市场的专业化

5、营销管理工具(4P\6P\10P\11P)

第二讲:营销策划在市场推广中的具体价值体现

营销与市场推广的关系

营销推广的基本要素是什么

产品营销推广的主要思路

让顾客知道你并认可你的三步骤

第三讲:每个人都必须具备市场营销思维

市场营销思维的**新趋势

工作中充分运用的市场营销思维

分解市场确定目标

为顾客(渠道 终端)搭建舞台

第四讲:团队建导法,市场营销策划案的实操方法

1、方案如何设计与定位

2、让**专业的团队做**专业的事情

3、头脑风暴(现场分享与策划)

4、掌握团队学习法与配合操作

第五讲:营销策划4.0时代

品牌的演进过程

品牌演进中与消费者的关系

品牌营销的作用与价值

案例:肯德基、星巴克等

第六讲:品牌营销策划的流程与原理

营销策划的具体操作流程

必须要掌握的营销策划6大原理

第七讲:以谋为上,先谋而后动(品牌心法)

1.互联网思维:消费者主权时代,以互联网思维重构品牌战略

2.简约思维:赋予品牌极简精神,给消费者提供简约品牌体验

3.逆向思维:突破传统定势思维,以逆向思维引领品牌创新

4.信任思维:提升品牌信任度

第八讲:“单品神话”背后蕴含的品牌战略和市场逻辑

1.产品力铸就品牌力

商业案例:小罐茶等

品类聚焦

第九讲:超级定位:碎片时代品牌打造密码

1.品牌打造路径图

1)做一个”懂你的”品牌

2)找到品牌发力的爆点

3)品牌定位及实施步骤

2.品牌故事的力量

1)创始人个人品牌故事规划

2)讲一个能引起共鸣故事

3)品牌创始人与企业品牌

3.建立专业的品牌管理系统

1)变通符合消费者的沟通语态

2)把客户变成自己的而非平台的

3)策略准、执行狠

第十讲:超级符号:品牌就是符号

1.视觉战略定位

2.色彩定位

3.一个LOGO的诞生

案例剖析

第十一讲:以消费者为中心,设置尖叫点

1.娱乐互动领航移动互联网营销

1)用视觉呈现美的事物

2)让消费者传播有趣的事

3)持续情感 互动才能深入人心

3. 移动互联网营销更具人性化

1)创意与技术的结合

2)社交性与互动性结合

3)永不过时的内容营销

案例剖析

第十二讲:赢在移动终端,塑造和提升自己的品牌

1.多品牌战略

2.社交媒体时代

3.做好自我营销的方法

案例剖析

结束

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