引言：当听到“领导者”这个词的时候，你的脑海中会浮现出什么形象呢？可能是威严无比、

富有魅力或是高高在上。

但是，有了这些气质就一定有非凡的领导力吗？领导力是与生俱来的吗？

问一下自己，企业是为了富一时，还是为了富一世？我们需要看重的是哪方面？

课程大纲

上篇：格局领导力

**讲：企业家的领导力------格局

1．用人的哲学

2．面对事物的眼界

3．不同阶段-----当下的价值观

4．系统思考

5．全人格修炼

6．命、运、气、势

--明确领导力是可以修炼的

第二讲：企业家的领导力------个人修炼

1．老板的情商是什么？

2．情商即命运

3．边界就是修养

4．语言修养显示能量

5．当下注重的个人修炼

--理解并掌握领导力模型，不存在唯一**优的领导模式

第三讲：企业家的领导力------组织变革

1．习惯的突破

1）授权

2）识人

3）管人

4）激励

5）沟通

2．底线成就团队

3．人才的培养

下篇：管理沟通

沟通艺术的三个维度

第四讲：**维度------沟通的境界

1. 沟通无所不在

1）对内的自我行为

2）对外的**方式

2.管理即沟通

1）无为而治

2）不管而理

3）不沟而通

3.人生即沟通

1）沟通是艺术

2）沟通是智慧

小结目标：明确沟通的重要性

第五讲：第二个维度------正式沟通的结构与技巧

1.沟通的四个层面

2.沟通理解层面

3.管理者的沟通三部曲

4.管理沟通技巧

向下管理与沟通

第六讲：第三个维度------沟通的价值

1. 尊重与认同

1） 生理需求(水、空气、食物、睡眠和健康等等)。

2）安全需求(人身安全、生活稳定等等)

3）社交需求(友谊、爱情以及社会关系等等)

4） 尊重需求(成就、名声、地位和晋升机会等等)

5）实现需求(自我实现，创造力、问题解决能力和发挥潜能等等)

2. 打造自己的沟通王牌

1）建设性沟通

2）思维决定沟通