课程背景：

当今职场，无论是身处竞争激烈的商战，还是身处职场，在许多公众场合职场骨干精英时常需要展示口才提升职场竞争力，例：对上汇报总结、团队激励、方案述职、会议发言、营销推广、产品推广、竞选竞聘、教学培训…公众演讲与口才一直是各类组织的职业经理人和骨干核心必备技能，也是树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但我们很多演讲过程中，可能遇到如下挑战：

1. 心态弱：缺乏演讲意识、上台过分紧张……

2. 风范弱：肢体语言过分丰富或者肢体过分生硬、缺乏气场……

3. 逻辑乱：逻辑混乱、表达不清晰、听众记不住你的内容……

4. 演绎平：演讲平淡、无感染力、无法打动听众、无印象点……

5. 控场差：气氛冷场、无法应对临场问题、不懂互动、……

本课程**剖析公众演讲中的要素密码，让学员用**简明的方式对公众演讲有一个全新的认识，让更多的演讲者快速当众表达提升、超越自我，同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。

课程对象：营销团队市场精英、骨干、职业经理人

课程时间：3.5小时（半天，包含休息时间）

授课形式：线上直播（可看回放）

课程方式：专业讲授、案例分析、互动演练、情景模拟、互动提问等

课程收益：

1. 提升公众演讲“心智力”，接受基础认知，塑造心智好素质，；

2. 提升公众演讲“风范力”，展现自信气场，呈现专业好台风；

3. 提升公众演讲“思策力”，理性逻辑构建，表达精准好清晰；

4. 提升公众演讲”呈现力”，感性生动演绎，表达感染好共鸣；

5. 提升公众演讲”提炼力“ 提炼精辟收结，一锤定音好圆满。

课程模型：

课程内容纲要：

**章-心智力（知己明训  心智开启）

一、利弊分析演讲重要奥义

利（做得好的好处）：

1.提升个人职场影响力获得机会

2.提高沟通表达说服力获得信赖

3.提炼展现综合表达力获得认可

弊（做得不够好的坏处）：

1.错失良机

2.错失客户

3.效能下降

4.信赖打折

二、演讲常见“5害”

1.过分紧张

2.不够气场

3.逻辑混乱

4.欠缺生动

5.临场应对

三、公众演讲常见两大类形态

1.正式演讲：致辞、主持、培训、述职、宣讲（产品分享）

2.即兴演讲：简短汇报、会议发言、小结分享、员工激励

揭秘：演讲钩子原理--演讲结构（凤头-猪肚-虎尾）

“老实人”也学得会的实战工具：一页纸演讲策划图

第二章--风范力  (风范展现  荧屏炸裂）

导入：趣味小测试，您眼中开场的主要作用是？

一、公众演讲开场银屏炸裂——引人入胜开头“3步法”

1.问候3式

(1) 标准式=核心对象 时间（正式场合）

(2) 激情式=回应 掌声

(3) 共情式=暗号 回应

演练：上场问候（话术标准）

2.介绍3招（让您形象跟业务巧妙结合，形成鲜明印象）

（1）常规=部门 姓名

（2）有趣=拆字/联想/数字

（3）有料=标签/价值

案例：业务高手的亮剑、人力总监职场的数字密码、95后**年轻营销总监介绍

演练：自我介绍练习

3.导入3宝

（1）开心抓气氛

Ø 赞美--直接0r间接

Ø 3感--上中同

Ø 悬念--谜面 切点 说法

演练：赞美/感谢/悬念

（2）开眼抓感觉

Ø 金句--押韵、认知、反证、归纳

Ø 数据--引用数据

Ø 顺承--承上启下

趣味视频：”小朱配琦”金句问你上不上头？

演练：金句/数据/顺承练习

（3）开窍抓心态

Ø 提问（情景、封闭、反串、开放）

二、瓦解怯场压力分散法

1.紧张-情绪反应VS怯场-行为表现

2.演讲紧张的两层原因：感性-过自尊、理性-不可控

3.瓦解怯场NLP行为产生情绪法

(1) 情绪舒缓法

(2) 行为塑造法--心法：台下学理论，台上找感觉

4.上台前筹谋“4备”-（演讲前准备）

（1）自信风范需练习--练习隔空传音、内容熟悉、演练（6分钟定律）

（2）听众熟悉备前提--准备人数、层次对象、认知接受

（3）内容精彩源设计--内容梳理、思考设计、语言组织（3点归纳法）

（4）境内活动辅参与--环境场地、用具设备、辅助应用

对练：3点归纳法

5.提炼：演讲训练“悟化应”模型：

1. 要素—讲者、听众、场域

2. 关键—悟、化、应模型

3. 意识—引导、感悟、场意识

三、公众演讲风范“5现谱”（身、手、步、看、面）

（1）身法--上场专业站姿与台风

（2）手法--常用专业手势训练（左右中绕）

（3）步法--展现更权威的步法

（4）看法--眼法控场与听众交流

（5）面法--表情管理的注意事项

案例：演讲大大的万能手势

演练：台上风范演练

四、课堂风范节奏“5星阵”:

（1）讲**句

（2）伸第二手

（3）看第二人

（4）走第四步

（5）展第五手

五、肢体语言风范“7忌”

（插袋、手下、指人、背手、抱胸、玩具、搓弄）

演练：肢体表达练习

案例：师兄的风范育成记

演讲训练职业模型：职态VS常态

六、演讲职业形象的自我修养

(1) 普通形象影响力VS职业形象的影响力

(2) 职业形象自检表对比

第三章--思策力（理性精准  逻辑构建）

一、结构化逻辑表达五大思维

1.受众思维--“时内达人” 分析表

(1) 时-你有多长时间来汇报？

(2) 内-听众想从你的内容里面听到什么？与他何关？

(3) 达-你想**表达触达什么目的？让听众改变什么？

(4) 人-关键有谁？立场/现状？ 需求/驱动？疑虑/抗拒？

案例：赢在中国演讲表达分析

演讲公式=设问 答疑 证据

2.成果思维

场景一、即兴汇报：临危不乱，赢得认同。

案例：梅罗季的会议安排

案例：小白和精英的汇报

演讲公式=1句抛观点 3句拆要点 1句申重点

场景二、团队激励：穿透价值，赢得人心。

案例分析：营销总监的激励发言“微整形”

演讲公式：表决心 拆行动 增信心 创高峰

3.分类思维--MECE原则：不重不漏

趣味案例：“直男永远不懂口的口红色”“平台首页推荐奥秘”、“公司核心产品分类”

4.排序思维--演讲核心常用5大框架（30秒法则）：

（1）总分架：  总-分-总

案例：公司初印象

演讲公式=1句定位 （3句优势 事实） 关联（解决问题）

（2）空间架：F(特性） A(优势) B(利益) E(证据) S(场景)

北上广深、个人-团队-组织、

案例：市场区域分析、FABES(产品介绍）

（3）时间架：过去-现在-未来、前-中-后

案例：项目汇报进展、企业发展历程

（4）因果架： What-why-how （问题 原因 对策）

趣味案例：亮甲、医生问诊

(5) 程度架：**重要-次重要

场景三、汇报总结：穿透价值，赢得认可。

案例分析：营销经理竞聘演讲实战整改前后对比

演讲公式=

金句点题 逻辑框架 优势亮点 成果展示 优化改善 行动规划 未来展望

第四章-呈现力（感性共鸣  生动演绎）

一、感性表述 生动演绎--4道师房菜

(1) 取类比象--抽象化巨像（类比 比喻  CAS模型）

案例：苹果发布会

(2) 正反对比--平铺化跌宕（正反论证）

视频：聚美优品-我为自己代言

分析：前后对比

案例：“研发产品我们要发”

(3) 巧述案例--模糊化清晰（SCQA，STAR模型）

案例：名片礼仪的那些事

作业：回顾一个案例

(4) 数例引用--主观化客观

案例：企业实力引证

二、公众演讲7种常见控场技巧及应对策略

(1) 忘台词--策略：重启、跳过、转人

(2) 遇故障--策略：幽默、转移

(3) 讲错话--策略：补叙、转述、改义

(4) 无掌声--策略：赞美引导、烘托渲染

(5) 遇难题--策略：缓兵之计，统一战线

(6) 遇抬杠--策略：转换角度，自嘲反转

(7) 遇高手--策略：敬他、用他、约束他

案例：明星互动、老师国企遇高手案例、应对的话术、演讲比赛选手的机智应对

第五章--提炼力（一锤定音  圆满收官）

一、类余音绕梁结尾

（1）提--提炼呼应（提炼回顾、首尾呼应）

（2）升--升华祝福（祝福感恩、金句升华）

（3）指--指明行动（指明方向，行动号召）

PS:课后会赠送演讲落地资料福利大礼包

01-《一页演讲策划图纸》

02-《当众工作汇报和常用营销演讲表达逻辑模板框架》

03-《精选商务高端PPT汇报模板》

04-《演讲素材小金库=小故事 金句 演讲范文参考》