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姜明忠

班组长创新思维训练篇

姜明忠 / 生产管理培训师

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课程大纲

【课程收益】

快速改变班组长的管理心智模式,提升创新管理思维能力;

**案例和练习,熟练掌握改变管理思维的多种方法;

**现场模拟,在培训中快速掌握**科学的管理思维模式。

【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、互动游戏;

【培训课时】1天

【课程纲要】

一、 创新管理思维

1、什么是思维?                         2、创新管理思维;

3、影响创新管理思维的因素分析;        4、建立创新管理思维的关键因素;

二、超越自我,突破传统管理思维定势

1、跳出思维定势;                      2、跳出经验定势;

3、拓展思维视角;                      4、拓展时间视角;

5、发挥团队智慧;

三、改变心智模式

1、集中思维与发散思维;

案例:××大型企业的班组长集中与发散思维的成功运用;

2、想象思维与联想思维;

案例:某著名集团里的班组长对两种思维在管理中的成功运用;

3、直觉思维与灵感思维;  

案例:灵感思维在班组管理中成功运用;

4、逻辑思维与辨证思维;

5、求同思维与求异思维;

案例:××国际企业的班组长求同与求异思维在管理中的运用;

6、正向思维与逆向思维;

案例:逆向思维在班组管理中的成功运用;

四、绘制思维脑图法的技巧

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