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王雅波

谈判礼仪实践

王雅波 / 国家高级形象设计师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

是否有以下疑问或困惑——

为什么有人总在关键时刻翻车?

如何避免因对场合礼仪与规则的忽略而引发的误会和不快?

如何避免“费力不讨好”或“好心办坏事”?

为何对方眼里的自己与自己想表达的自己有巨大的差异?

如何识别与判断对方的真实意图?

如何**细节展示良好的团队职业素养?

......

【时间长度】  3小时

【形    式】 讲解、案例分析、情境模拟、综合评点

【参    与】 谈判人员  

【课程提纲】

**篇:形象管理与肢体密码

       本部分包含静态形象的形象管理和动态的举手投足。引导学员懂得如何**形象控制和引导对方的心理,识别对方的发出的信号,清晰得体的传递信任、尊重和积极的职业身份,畅快和谐地沟通和交往。

■ 糟糕细节点评—— 伤害了专业    破坏了美感

■ 似是而非——常见形象谬误点评

■ 消极的身体语言禁忌

■ 眼神与教养

■ 评析——那些由细节而引发的事故与故事

■ 从容的君子之风

第二篇:会晤与谈判实践

人际交往有既定的礼仪规范,学员要理解和掌握人际交往的惯例和规范才会如鱼得水挥洒自如。但同时要避免生搬硬套这些规范,没有任何一个规则放之四海而皆准。真正的教养是不着痕迹的。

本篇**大量真实的正、反面案例,深度剖析人际交往中的各种隐性和显性规则,更深层次的了解人性,从而找出恰当的行为模式。

1.接待与拜访实践

■ 准时未必就是守时——不同场合守时的含义

■ 勿踩雷区——称呼的艺术

■ 电话情商——眼前人更重要

             “等两秒”的修养

■ 礼貌的力量——社交礼节

谈判位次礼仪与灵活应用

■ 小型会客室的位次礼仪

■ 大型会议的位次礼仪

■ 会见(会晤)的位次

■ 谈判的位次

■ 特殊情况下的特殊处理

话题与谈吐

■ 糟糕的破冰方式

■ 保持对称的信息交流

■ 保持灵敏的语境识别力

■ 保持语言的简练与逻辑

■ 闲谈中的雷区

■ 热情的尺度

■ 勿跟着对方的负面情绪走

第三篇:情境沟通艺术

本篇针对具体的路演、会晤、谈判等真实的冲突情境,以角色扮演的方式,要求学员给出完美的应对方案,综合考评学员把礼仪知识转化为解决问题的能力和团队协作的能力,并深度解读职业素养。

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